摘要：在组织行为学研究中,领导是核心研究对象。一个成功的领导者可以带领组织达成目标,而这样的领导通常都会需要具备一定的"领导艺术"。领导艺术对于组织中的其他成员而言非常重要,对于其评判领导能力起到了相当大的作用。本文将在国内学者在关于这方面的理论文献基础上,探究何为"领导艺术"和领导为了养成"领导艺术"需要如何去做。

摘要：领导艺术的水平与社会治理目标的实现密切相关。治理理念下的领导艺术包含领导方法上的时效性和创造力,具有综合性、灵活性和创造性的特征,表现为调研与策划的统一、决策与执行的统一、把握时机与因势利导的统一、知人善任与换位思考的统一。另外,树立正确的领导观与增强执行力是提升领导艺术水平的理论和实践基础;内外兼修是提升领导艺术水平主要方法;而适度是提升领导艺术水平的基本原则。

摘要：要让你的员工有最好的工作表现，你必须能够胜任若干不同的角色。你必须能够选对人，必须能够让他们清楚你的期望；你必须关注员工之所长，留意其所短，以充分激励员工。在帮助员工成长时，你必须知道如何培养他们朝着最适合自己的职位发展，而不是一味盲目地提拔他们。这就是马克思·白金汉在《你必知道的一件事》中，概括出管理者的成功秘诀。

摘要：三国诸葛亮在上书后主的中道:'街亭违命之阙,箕谷不戒之失,咎皆在臣授任无方.'诸葛亮忠心耿耿辅助阿斗,日理万机,事事躬亲,乃至'自校簿书',对此其对手司马懿有评价:司马懿一次接见诸葛亮的使者问诸葛亮身体好吗,休息得怎么样?使者对司马懿说,诸葛亮'夙兴夜寐,罚二十以上,皆来览焉;所敢食不至数升.'使者走后,司马懿对人说:'孔明食少事烦,其能久乎!'果然不久,诸葛亮病逝军中,蜀军退师.诸葛亮为蜀汉'鞠躬尽瘁,死而后已',但蜀汉仍最先灭亡,仔细分析可知这与诸葛亮不善于授权不无关系.`

摘要：无论是—个国家还是—个企业，任何—个组织，都要靠规则来管理，而不是靠人来管理 在一家企业当营销副总的朋友告诉我，他真受不了企业老板，去年还是五千万的任务，今年就要定一个亿，还没等我们去争辩，就要求我跟他签订目标任务书，可明明知道是完不成的，但只要我还在这里千，没办法，他说多少就多少，说了也没用，最后只好按照老板说的办了，也不知道今年这任务是怎么定出来的？

摘要：本文在阐释副职领导"一人之下,众人之上"的特殊地位的基础上,分别从如何与正职领导、同级副职及下属相处等三个方面,阐析其实现人心归一、上下团结的"人和"艺术。领导,是在一定的社会组织领导或群体内,为实现组织预定目标,运用其法定权力和自身影响力影响被领导者的行为,并将其导向目标的过程;副职,是第二位的、辅助的职位,是相对"正职"而言的;人和,是人心归一,上下团结。副职领导工作关系的规范和协调是一种技巧,是一种艺术。

摘要：科学的领导方法与艺术，是完成领导任务，实现领导工作科学化的重要的和必要的条件。本文探讨了村干部学习掌握领导方法与艺术的重要性。

摘要：着重对项目总监的领导方法和交流艺术作了叙述。

摘要：提高领导工作的效率是一项十分重要的领导艺术。本文根据高校体育教研室主任的职责，简述了领导艺术的主要方法，为提高管理效率进行了初步探讨。

摘要：毛泽东说过,领导工作有两件大事,一是出主意,二是用干部。出主意就是作决策、作决定,用干部就是影响人、激励人心。吴官正在《闲来笔潭》中披露了他从政生涯中的一些重要经历,从中能够感悟到吴官正的决策和用人方面的领导艺术。决策决断的艺术领导决策是领导工作的主要职能。