摘要：“高估领导一点也没有风险”，“领导”领导的前提是坚信你的领导很聪明。“领导”一个很聪明且对你有“生杀予夺”大权的人，小聪明和一般的聪明都只能靠边站，只有大智慧才能书写大手笔。

摘要：一个原本士气低落的团队被打造成为一个创造一连串辉煌的优秀团队,从案例中我们可以看到,领导者的领导风格与管理艺术对团队形成战斗力是多么重要。

摘要：企业领导和企业核心竞争力相互影响、相互制约。本文从企业领导的综合素质、完善的人格、群众观点三个方面,论述了它们和提高企业核心竞争力的关系,提出了提高企业领导艺术、工作方法、人格魅力的方法。

摘要：地方割据、尾大不掉、权臣乱政等是古代政治的一种常见现象。抑制分散倾向、削除分裂势力、确立中央权威、保持国家和社会稳定，是历代帝王的重要国策。西汉从高祖到武帝时期的历次削藩的目的即在于此，其做法既有代表性，又有惊险性和艺术性。

摘要：用人问题自古以来就是困扰领导者的重要问题,"人才是事业兴衰之根本"。因此,如何用人不仅是取决于领导者领导艺术,更取决于领导者所遵循的用人原则。本文从领导用人问题的实质入手,分析了领导用人与组织人员配置的关系;通过对动态情景领导论、管理方格理论、纵向配对关联论的对比分析,总结出领导应遵守的用人原则。

摘要：根据职业兴趣理论与基于情境的领导素质理论,以领导者职业兴趣为自变量,任务结构情境因素为调节变量,领导绩效为因变量,采用多元层次回归的统计方法,考察任务结构情景对中层领导者职业兴趣和领导绩效关系的调节作用。研究结果表明,任务结构对艺术取向、经营取向和研究取向与领导绩效之间的关系有显著的调节作用。在任务结构高的情况下,组织应该优先选拔具有艺术取向或经营取向的个体担任领导者岗位;在任务结构低的情况下,组织应该优先选拔具有研究取向的个体担任领导者岗位。研究表明结合情境因素能更好地解释领导者素质对领导有效性的作用,同时也对领导选拔与实践提出指导建议。

摘要：管理的核心是决策,也是领导最基本、最频繁、最重要的活动。战略决策更是影响最重大、最深刻、最长远的活动。提高领导决策艺术,需要知识铺垫,需要实践历练,需要经验累积,还需要灵感和判断。正确的决策决胜千里;错误的决策南辕北辙。为此,提出了现代领导管理决策十大误区,引以为戒。

摘要：由长春电影制片厂、延边广播电视总台联合摄制的故事影片《走向太阳》,不久前在北京举行了首映活动。全国政协副主席赵南起、国家民委主任李德诛、国家广播电影电视总局副局长赵实及解放军有关部门领导参加了首映活动。首映活动非常隆重,反响强烈,赵实等领导对影片给以充分肯定,认为影片拍得感人,有激情、令人振奋。

摘要：我知道，2014年的8月20日湖北卫视采访了我的老领导、老前辈胡士平部长；我知道，明24日湖北卫视采访我的题目和胡部长是同一个题目：“对中国歌剧黄金十七年的记忆和对经典歌剧的评价”。访谈结束后遵嘱题字，我的题字是：“中国歌剧之树永远长青。”在翻阅精美的题字册时，

摘要：党的十七届四中全会强调：“完善公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔干部方式，突出岗位特点，注重能力实绩。”落实这一要求，关键是解决好“干什么、考什么”的问题，虽然竞争性选拔干部成效明显，但“会考不会干”、“会千不会考”、“选得上用不好”，干与考相分离，德和能不相符，依然是影响和制约干部考试与测评效度和选人用人公信度的痼疾。因此，必须有针对性地从深层次上破解这个难题。