摘要：频道制的成功改革,进一步夯实了中央电视台"第一传播平台"的地位。综合频道以及新闻、财经、综艺、电视剧、体育、法制、青少等十几个专业化的频道集群,多样态的节目类型,让中央电视台在全国各类型节目收视格局中均占据着领先地位。日益提升的国际影响力,新媒体的成功整合,让"第一传播平台"的价值更加凸显。

摘要：三网融合既是技术驱动的被动过程,也是媒体有计划有步骤因应调整的主动过程。CCTV采取主动因应策略,顺应媒体竞争潮流,努力推动五大价值平台建设,成绩斐然。一、打造跨媒体整合强势平台CSM全国测量仪收视率调查数据显示,2011上半年,CCTV总收视份额稳定在30%以上。

摘要：近六年来,我们提出了“频道专业化, 栏目个性化,节目精品化”战略,中央电视台迅速成长壮大。今年,中央电视台进行了战略升级,从“三化”战略升级到“频道品牌化”战略,使得各种综合改革举措稳步推进。

摘要："这么多年来,省级卫视的竞争一直是最激烈的,媒体的竞争格局也不断发生着巨大变化,从七、八年前湖南卫视的崛起,我们的观众纷纷"向中看";再到近一、两年江浙卫视的异军突起,观众又在"向东看"。其实我们一直有一个梦想,有一个希望,希望未来一两年,我们更多地观众"向西看",因为这里,有个贵州卫视!"——贵州省广播电影电视局局长。

摘要：从一个不为人关注的边缘化频道到专业化的＂安徽人的新闻频道＂,从打造＂好新闻快频道＂的频道特色到构建＂速度、深度、温度＂三维坐标的战略聚焦,安徽公共频道坚持内容专一、目光专注、频道专业,向着地面强势频道进发。2007年3月1日,带着安徽广电深化改革的强烈诉求和殷切期望,安徽广播电视台公共频道在全面改革刷新后正式播出,成为安徽广播电视台频道制改节的首块试验田。

摘要：作为重庆广播电视集团(总台)年度最值得期待的四地推广会——"突破2008—有情义,有担当重庆电视台频道推广暨广告征订会"于2007年9-10月在京、渝、沪、粤四地恢弘上演。重庆广播电视集团(总台)

摘要：8月1日起，央视取消“中心制”，实行“频道制”。此前央视所有频道的节目都是分别交给新闻中心、文艺中心以及广告经营中心等部门制作，是“中心一部门一科组一栏目”的四级体制，改制后将变成“频道一栏目”的二级体制。

摘要：从媒介品牌的定位出发,最大限度的整合资源,挖掘品牌自身的价值,在差异中寻求个性彰显,形成独特的文化特征,从而无限放大频道优势,争取更多的观众和广告主,实现媒介价值的升华。

摘要：本刊讯 11月8日，中国教育电视台举行“2006年广告及节目推介会”，向与会者展示了2005年的收获以及2006年的重要改革措施2005年，CETV1的广告经营首次突破亿元，实现第一步跨越2006年，中国教育电视台最大的改革措施是实行频道制，组成三大领导团队，解决台与频道的关系，分清责权制，更好激发频道的活力，同时还要使机构进一步扁平化，减少中间环节，使频道能够更加灵活应对市场的竞争，2006年，中国教育电视台将把CETV1改为第一资源频道，在品牌化战略方面将以“幸福频道”为概念营销的切入点。

摘要：据悉，央视施行多年的“中心制”即将从8月1日起变为“频道制”。此前，央视所有频道的节目都是分别交给新闻中心、文艺中心以及广告经营中心等部门制作，是“中心-部门-科组-栏目”的四级体制，而改制后将变成“频道-栏目”的二级体制。在14个频道总监的名单中，除农业、军事频道和英文国际频道的总监未知外，其他频道总监都已确定。