摘要：2022年11月30日ChatGPT3.5发布,带动了以大语言模型为代表的生成式人工智能的兴起,催生了人机协同语文教学的实践变革。为此,需要从顶层设计构建智能时代人机协同语文教学的总体框架。文章首先基于文献梳理和大语言模型的能力分析,明确了智能时代人机协同语文教学的整体内涵和关键特征;其次,通过分析人机协同的语文教学典型案例,论述了人机协同教学的基本路径;最后,针对人机协同语文教学实践中的问题反馈,分析了智能生成结果的可解释性与学生鉴别能力之间的矛盾,提出语文教师要从选准适用技术、关注人机协同学习过程和注重语文核心知识教学等层面进行风险规避与化解。

摘要：产业升级范式正从封闭式集聚走向开放式协同,产业集群愈发寻求与外界建立联系,实现优势互补,使得风险形成更为复杂。开放系统下,产业升级是集群内部功能协同与外部价值协同交互作用的结果。传统风险规避机制难以有效化解价值协同风险对技术协同产生的直接冲击及对服务网络产生的联动破坏,需针对协同风险进行化解机制设计。遵循协同导致有序的思路,将协同风险的概念从产业内、产业间延伸到区域间,通过构建"四步走"化解机制兼顾实现集群内外部的协同,从而稳步攀升价值链,推动产业升级。

摘要：所谓EPC合同，即设计-采购-施工合同，是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试，直至竣工移交的总承包模式。这种合同模式起源于20世纪60年代。传统承包模式中，材料与工程设备通常是由项目总承包单位采购，但业主可保留对部分重要工程设备和特殊材料的采购权。在EPC合同模式下，承包商的工作范围包括设计（engineering），

摘要：新一轮科技革命和产业革命来袭,组织面临环境不确定性的风险陡增。数据驱动为化解不确定性风险提供了新的可能途径,但目前对数据驱动与企业战略、创新管理等方面的认识仍不够深入和全面。本文选取海尔为案例研究对象,探索制造业企业如何以数据驱动应对和有效化解不确定性风险,并构建中国制造业企业基于数据驱动化解不确定性风险的过程模型。研究发现:制造业企业在创新战略制定、组织架构设计及生产制造转型3个层面均面临不确定性风险。数据驱动类型可归结为组织数据驱动(生产数据、运行数据及平台数据)、用户数据驱动和环境数据驱动,制造业企业以环境数据和平台数据汇聚融合为创新战略制定提供强大动态支撑、以用户数据和运行数据有机结合为组织架构设计提供内在核心动力、以用户数据和生产流程数据相互融通为生产制造提供强劲转型引擎。数据驱动化解不确定性风险机理及过程可概括为基于不同类型的数据驱动构建管理机制,进一步形成多层面数据驱动能力,最终化解战略层面、组织层面及执行层面的不确定性风险。

摘要：各级地方政府在国家相关政策指导下以及政府和银保监机构支持下,充分借鉴国内外同行业经验,也纷纷启动行政调控手段介入金融机构的不良化解,摸索设计了多途径的不良资产化解方案,同时制定了相应的政策目标,取得了一定效果。

摘要：尽管水利水电工程建设征地拆迁项目发生不利于社会稳定的风险程度低,但并不意味着征地拆迁项目会一帆风顺,仍要注意加强对征地拆迁实施过程中可能出现的个体矛盾冲突的防范,并随时戒备和监控征地拆迁进展中可能出现的风险发生。

摘要：交往主体作为"经济人",在市场的博弈过程中,追逐自身利益最大化是个体理性的选择,但在日常经济活动中,个体理性往往导致集体非理性结局。本文运用哈贝马斯的"交往理性"理论剖析了山东省聊城市东海铸锻破产案,在政府主导或外部力量适度干预下,通过谈判磋商,最终促进多家银行与企业达到交往理性的均衡状态,并据此提出了相关风险处置的顶层设计。

摘要：为切实从源头上化解财政风险，通过深入调查研究，我们设计出了“寓财政风险于财政预算之中”的改革方案，即通过编制财政风险预算，直接将由于财政风险所可能导致的财政收支因素，视每年财力状况按顺序逐年编入财政预算，风险预算作为财政预算的有机组成部分，进而通过预算收支对财政风险进行直接管理。

摘要：重大行政决策社会稳定风险评估(简称"稳评")的效力在目前呈现为"仅供参考"和"一票否决"两种模式。"仅供参考"必然导致"稳评"程序的异化和萎缩。"一票否决"则极大刺激了地方政府的操纵行为,非但不能促使其落实社会风险防控责任,反而有助于其推卸责任,并给评估的推行者、负责者和实施者带来巨大风险。因此,必须对"稳评"的效力进行弹性、折中的设计。"稳评"的结果应当成为行政决策的重要依据之一,但并非与决策结果一一对应;决策机关未必需要按照"稳评"结果做出决策,但应当就"稳评"结果和行政决策之间的关系进行充分说理;"稳评"结果的效力还应当与其揭示的风险点,以及由这些风险点所引发的社会安全事件的问责紧密联系起来。

摘要：所有做广告的最关心也最担心的,就是广告效果如何?能起什么作用,是一声爆炸,还是无声无息?还是似有非有?广告效应有长短之别吗?常常碰到一些性急的广告主,刚刚投入四百万广告费,今年就一定要收回一千万的盈利,把广告看成是一颗炸弹,扔下去立马倒一大片。然而,不要忘了广告的效应既有长也有短。长效,就是品牌价值、形象建立的累积效应。人们常举这样一个简单的例子:即使全部可口可乐制造业在一夜之间被摧毁,可口可乐公司照样能在第二天东山再起,何也?可口可乐400多亿美金的品牌价值在有力支撑着可口可乐的存在!这样的例子尚有许多,雀巢咖啡的品牌价值85亿美元;美国百威啤酒的品牌价值102亿美元,这巨大的价值后面隐藏着什么样的威力!所以。