摘要：近年来，伴随着集团财务公司的发展壮大，其风险管理问题也日益突出。大部分集团财务公司在风险管理流程的设计和执行上不够完整，主要精力集中在对某一类型风险的专项控制上，对风险管理的整体性认识不足，缺乏风险管理相关信息系统。笔者认为，设计基于日常风险管理的“业务条线”和基于风险集中管理的“风险种类”两条路径，两者互相补充，能够有效防范集团公司的财务风险。

摘要：我国的EPC理念虽然引入较晚,但是近些年在国内发展较为迅速,特别是水利、环保、道桥等大型工业与基础设施类项目应用较多^([1])。相较于传统承包模式,EPC工程总承包承担的风险种类更多、更复杂,如果能系统的分析并识别承包项目的风险,通过数据模型分析评判出项目的风险等级,根据风险等级更有针对性的分配资源,更高效的明确防范措施.

摘要：随着信用卡业务的进一步发展，信用卡风险发生也越来越频繁。信用卡风险存在于信用卡业务的各个步骤中，包括：产品设计、客户关系、新业务、交易流程、报表生成和寄送过程、持卡人服务、差错争议、催收过程等。而且随着发卡行、特约商户和持卡人的增多，信用卡风险体现出涉及面广、风险种类多样、危害性大的特点。如何认识、规避、防范信用卡业务风险，保持信用卡业务的健康发展，是我们一项长期而又艰巨的任务。