摘要：森之神出新招随着夏季饮料销售旺季的到来,江苏本地和外地的上百个不同品牌的饮料。

摘要：酸奶的奶源质量要比纯奶好得多;纯奶的营养价值要比乳饮料高得多;目前国内乳饮料市场大于纯奶,而价格也有本未倒置之嫌,该现象并不正常……这一系列专业客观的点评,出自完达山乳业股份有限公司项目工程部的项目主管李德才先生之口(图1)。在他看来,当今中国乳品行业出现的种种事端,既是市场引导不利,也是行业管理不善所致。而作为唯一从农村起家的国有乳业品牌,也是在2008年轰轰烈烈的食品安全战役中交出满意答卷的极少数乳品企业之一,完达山通过实际行动诠释了对食品安全的重视和负责程度。目前,完达山为其液态奶厂打造的智能库项目正在紧锣密鼓的筹备之中,他们将继续用先进的生产和物流管理方式为食品安全提供多重保障。这其中,不仅在于优质的奶源基地、精良的生产方式,也在于先进的物流管理模式;而作为物料搬运不可或缺的角色之一,丰田叉车的诸多人性化安全设计,为完达山的安全生产更是锦上添花。

摘要：国内外许多企业通过广告大露其相,而且越是哪家电台、电视台和报刊覆盖面广、影响力大,越是纷纷争着藉此露脸,不惜"大吹大擂"。杭州"娃哈哈"厂,已成为世界闻名的大型企业之一,仅"娃哈哈"商标就有许多外商出价3600万元购买。他们靠的就是电视广告旷日持久地狂轰猛炸。据报载,这个厂1992年的广告费是4000万元!广东的"健力宝"饮料,不但在中国销量称雄,而且打入世界20多个国家和地区,尤其是在号称饮料王国的"山姆大叔"那边也占有一席之地,使老美的名牌饮料"可口可乐"大吃一惊。"健力宝"的诀窍也是大打广告战。为了占领世界饮料市场制高点的美国市场,他们花550万美元买下纽约最繁华的曼哈顿商业区帝国大厦26层,作为"健力宝"中美业务部,通过精心运筹。

摘要：2008年6月1日开始,维他柠檬茶推出全新一轮概念为"要来就来真的"的广告营销战役,主要集中在华南,以广州、深圳为中心,同步辐射全国。整个活动将持续到8月底。在营销不同阶段,维他柠檬茶选择不同的媒体来支持整个策略。

摘要：广告也会有零效应和负效应。如果说零效应广告是让广告主的钱无端打了水漂,那负效应广告所产生的后果则更让广告主得不偿失。

摘要：娃哈哈十分注意全国各级媒体的全方位投放,从中央到地方一应俱全,而且各级间的费用比例把握较好,呈正金字塔型,体现出较好的媒介策略。中央∶卫视∶省级∶地方的费用依次递增。这样的比例投放较好地实现了中央、“省级卫视”以品牌提示为主,功在建立品牌的知名度;省级地方直至县级媒体增加暴露频次,提高知晓度,产生销售力的媒介组合策略。

摘要：饮料行业向来喜欢通过铺天盖地的广告杀出一条血路,2009年的饮料市场也同样不例外。这样紫啊、你out了、喝啥呦,这样无厘头式的广告频繁出现,虽然遭人诟病，却也突出重围，让消费者记住了，只可惜，知名度和美誉度不成正比。相反，农夫山泉的水溶C100广告，不仅赢得了市场，也赢得了口碑。

摘要：时值初冬,饮料市场已进入淡季。"娃哈哈"已归家,而"霸王包"也不再牛气。人们在夏季常见的电视饮料广告大多消声匿迹。初冬的饮料市场,可谓一片冷寂。如果说,饮料市场还有一丝生气的话。

摘要：可口可乐是如何做到家喻户晓、妇孺皆知的？1954年，可口可乐已占有了近70％的饮料市场．当时销售部经理认为，目前销售已经步入极佳状态，于是擅自停止了原来打算继续投放的几起可口可乐大型广告，想为公司节省下一笔不小的费用、但收到的效果却是，可口可乐的销售额和利润全面下滑。

摘要：所谓“学我者生,像我者死。”关键在于,不能停留在学习跨国广告公司或任何一家成功广告公司表面的东西,真正要学习的是他们为什么会制定这样的规章制度与流程,