摘要：随着网络市场在国内市场的极速发展,各种网络媒体的PK也就愈演愈烈。无论是网购媒体还是微博媒体,都已经转向了细分用户群体争夺之战。于是,思维活跃。

摘要：饮食文化是我们中华民族的一大特色,而校园饮食文化又是我们高校不可或缺的一部分,它承载着舌尖上对文化的憧憬,满载着味蕾中第母校的记忆,更散发着吸引五湖四海学子的魅力。举办文化美食艺术节,可以进一步改善学生的饮食环境,使广大师生品尝到美味可口、品种繁多的菜肴丰富师生的校园文化生活,推动文明食堂建设,提高食品安全意识,培养学生健康营养膳食理念,促使高校食堂不断改善、创新,以便更好服务于师生。

摘要：中快餐饮集团是经营高校食堂的大型餐饮公司。集团成立20多年来,始终秉承＂围绕学生,服务学生＂的理念,把经营高校食堂作为关爱学生健康成长的有效途径,赢得了越来越多高校的青睐。一、依据学生地方口味,设计饭菜风味中快餐饮遍布全国各省市自治区的高校食堂（西藏除外）,这些高校的莘莘学子来自全国各地,但仍以本省市籍学生居多,他们的饭菜口味具有地方特色。中快餐饮坚持＂学生口味至上＂的原则,规定每个食堂厨师队伍内至少有一位本地厨师,能烹饪本地品牌菜及大众菜品,以基本满足本地学生的口味需求。所有中快餐饮公司经营的高校食堂,除应知会做＂中快品牌菜＂外,每个食堂必须能做10道以上的当地特色菜。

摘要：浙江农林大学后勤服务中心是浙江农林大学下属教辅机构,实行独立核算、自主理财、自负盈亏。中心现有员工近1000人,拥有高级职称(高级技师)28人,首届全国高校“感动公寓”人物1人,“浙江省五一劳动奖章”1人、服务育人名师1人。中心先后获全国“安康杯”竞赛优胜单位、全国高校后勤文化建设优秀示范单位、全国学校物业管理机构50强、全国大学校园优秀快递服务站十佳、浙江省高校食堂烹饪技能竞赛团体一等奖等。连续三年学校考评为优秀。把握“发展高度”,创事业之美。坚持党建引领。贯彻落实新时代党的建设总要求,加强党对后勤服务保障工作全面领导,抓好政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,党建带群团,提升后勤工作引领力、向心力、战斗力、感召力、保障力和凝聚力,为学校“双一流”建设和后勤改革发展提供保证。致力体制改革。根据新型高校后勤保障体系要求,学校不断完善甲乙方管理模式。为降低办学风险,2021年学校后勤中心注销下属实体4家,划转实体1家,股权调整1家,有效建立学校“防火墙”。注重顶层设计。开展“十四五”高校后勤发展研究,提出“12345”发展战略。