摘要：随着我国勘察设计行业竞争程度的日益加剧,人才的重要性不言而喻。复杂、模糊、严峻的市场环境要求企业要突破人才发展瓶颈,为企业赢得核心优势。现阶段,多数勘察设计企业虽然投入了大量成本用于外部招聘,来充实人才队伍,但却忽视了内部高潜力人才的发展工作。因此,如何有效地识别、科学地评估、系统地培养高潜力人才,构建一个符合未来发展的人才动力系统,切实解决好内部人才的发展问题,是多数勘察设计企业亟须思考的问题之一。

摘要：随着医药行业竞争的加剧以及为了实现组织战略和业务转型的目标,医药制造企业仅仅依靠外部招聘已经不能满足企业发展和创新的需要,企业急需找到一种内生的加速人才培养的系统以突破人才培养困境。本文选取国内一家高新技术制药企业进行案例研究,基于人才盘点的相关理论,进行人才盘点方案设计,并应用于案例企业的管理干部培养体系中。实践证明该方案可以提升人才管理对战略执行的支持度。