摘要：为了使高级经理人员具有长期投资的战略眼光,保证最高管理层的稳定性,国有企业应实行基本薪酬+风险收入的年薪制。从我国目前国有企业实践看,比较成熟的年薪模式有五种:准公务员型模式,一揽子型模式,非持股多元化模式,持股多元化模式和分配权型模式。企业在应用这些模式时,要具体情况具体分析,选择适合自身特点的年薪模式,而不能单纯界定某种模式的优劣。

摘要：沟通技巧是领导者取得理想领导效果应具备的本领。领导艺术水平高,待人处事方法得当巧妙,才能获得事半功倍之成效,反之则事倍功半,甚至适得共反、事与愿违。为了使读者了解美国高级经理人员领导艺术方法和技巧,我们整理了美国三艾公司总裁美籍华人陈庆均博士在我院领导艺术研讨班上的讲话记录,在本刊陆续登出。该讲课内容丰富,深入浅出,生动有趣,值得一读。

摘要：“领导艺术与沟通技巧”一文系我院国际培训部沈厚铸同志根据美籍博士陈庆筠、杨凯生和陈稚琼教授等在我院举办的领导艺术研讨会上的发言和他们提供的书面资料整理、编译的。参加这次研讨会的均系我市大中型公司、企业的高级经理人员,与会者对这次研讨会表现了极大的兴趣,大家普遍感到陈博士等对中美文化有着深刻的理解,他们通过自身的经历,用大量生动的事例,通俗的语言和独特的见解,深入浅出地阐述了沟通的技巧,听后耳目一新,回味无穷。由于篇幅所限,这里择其精华并加以编辑整理,刊出以飨广大读者。

摘要：“领导艺术与沟通技巧”一文系我院国际培训部沈卑铸同志根据美籍博士陈庆筠、杨凯生和陈稚琼教授等在我院举办的领导艺术研讨会上的发言和他们提供的书面资料整理、翻译的。参加这次研讨会的均系我市大中型公司、企业的高级经理人员,与会者对此次研讨会表现了极大的兴趣,大家普遍感到陈博士等对中美文化有着深刻的理解,他们通过自身的经历,用大量生动的事例,通俗的语言和独特的见解,深入浅出地阐述了沟通的技巧,听后使人耳目一新,回味无穷。由于篇幅所限,这里择其精华并加以编辑整理,刊出以饗广大读者。

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摘要：从根本上提高公司治理水平和市场竞争优势,必须依靠公司治理结构的完善,而法务负责人制度设计是根本公司法人治理结构,是指公司作为一个独立的法人实体,为保证其正常运行,而以股权为基础建立起来的内部组织系统及彼此相互关系的运作体系,是现代公司制度中最重要的组织架构,是现代公司制度的核心。

摘要：现代企业制度与股份公司文张而勇党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出：“建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向”。现代企业制度是适应社会化大生产需要，反映社会主义市...