摘要：德国是欧洲的一个戏剧大国,尤其是近20年来,导演界新秀倍出,人才济济。位于东柏林的德意志剧院久负盛名,凡能于这家剧院导戏或演戏,一向被德国戏剧界人士视为艺术生涯中的一件大事。德国著名导演彼得·施泰因曾长期任职德意志剧院院长兼总导演。他一向注意发现并提携新的年轻导演,鲁克·彭迪就是慧眼识人的他在70年代发现并委以重任的一位。施泰因应法国《戏剧与观众》双月刊记者采访,详细介绍应邀参加法国1989年度秋季艺术节并导演了德国著名剧作家施尼茨勒尔剧作《孤独的旅途》的德国导演新秀鲁克·彭迪。目前欧洲各国戏剧交流十分频繁,导演和演员的流动性很大,经常是既在自己本国的剧院里导戏或粉墨登场,又不时应邀奔赴他国在人家的舞台上大显身手。因此,施泰因在谈到彭迪时。

摘要：W·伦布鲁克，1881年1月4日出生于德国Duisburg市附近地区的一个矿工家庭。1901年，他进入Dusseldorf艺术学院成为Karl Jansen教授的学生，从事雕塑学习，并在该学院荣获杰出学生的荣誉称号。

摘要：世界主要的凿岩台车制造商迫于用户要求增加凿岩速度的压力,均致力于研制大功率的凿岩机。当设计师和工程师们在塔姆鲁克着手试制新型凿岩台车时,他们决定不光在提高凿岩机功率和凿岩速度上下功夫,还要花精力去提高总的凿岩作业经济效益。

摘要：管理学大师德鲁克曾经说过这样一句话:管理是一种实践,其本质不在于知而在于行,其验证不在于逻辑而在于成果。有一句著名的话叫"一头狮子带领的绵羊,可以打败一头绵羊带领的一群狮子"。如何管理,让一头绵羊带领好一群狮子,这需要更高的管理智慧。智慧的管理不仅能让一头绵羊管理好一群狮子,更能打赢很多大仗。在充斥着互联网气息和多彩的创意时代,企业家是这个时代的宝贵资源。他们不仅是企业的灵魂,更是创新之源。

摘要：辞旧迎新之际,北京泰康空间有一个摄影展吸引了观众的关注:《十里店:传统华北乡村的生活与秩序》。标题清晰地提示我们重返历史现场,审视摄影师镜头中的华北农村,但须强调的是,拍摄这些珍贵照片的主要是一位老外——英国共产党人、人类学家大卫·柯鲁克先生。

摘要：什么样的改善才是企业持续经营所必须的?传统的改善手法沿袭工业化生产时代而来,从控制的角度设计包括工作流程、管理实践、组织架构、信息技术以及工作场所工效上的改进,但这一切并没有出现生产率的大幅提升,以提高效率和稀释成本为手段的管理改善技术尤其对急于摆脱困境的企业来说,根本无济于事。德鲁克在生命走到尽头之际,强调提升知识工作者的生产率是"21世纪最大的管理挑战",这句话是什么意思?从劳动密集型企业到知识密集型技术的转型过程中,制造业有益的尝试就是通过大量的智能机器的介入,

摘要：人无信而不立,何况企业。而立信又何其难,＂诚信＂二字背后牵出的是文化、信仰、道德、立法、执法……即使祭出严刑峻法也未见得能够彻底解决问题。为什么中国人普遍缺乏契约精神呢？德鲁克管理学院副院长余大洪的解读是,这是由历史文化基因决定的。第一,契约是西方商业文明的基础。

摘要：艾伯特-拉斯洛·巴拉巴西的《爆发》一书注定是要扮演颠覆者的角色。首先,对于科学家们说的,人类行为实际上随意的、不可预测的、偶然的、无法确定的、不可预知的,以及无规无序的,该书旗帜鲜明地提出,这些假定的唯一问题在于,前提本身就错了。相反,人的所作所为通常是可以被预测的。虽然书中没有直接点到彼得·德鲁克的名字,但毫无疑问,巴拉巴西不会赞同这位管理大师的某个观点,后者曾在《动荡时代的管理》一书中写道:"关于未来,我们惟一能确定的就是它的不确定性。"

摘要：又到了年底该总结的时候了终于＂熬＂到了2016年的最后一个月,白啤姐想给自己打点气,加点油了!随着互联网技术的不断发展,越来越多的人崇尚＂顺势而为＂,的确在时代大背景下,掌握主流是基础、是保障,就像很多人规劝的那样：＂做主流的东西才有‘市场’，大众喜欢什么东西就要做什么、说什么。”

摘要：如果说新技术,我认为互联网是最重要的新技术。因为互联网消除用户跟企业之间的距离,使两者融合到一起。——张瑞敏刚刚结束在奥地利维也纳举行的彼得·德鲁克全球论坛,11月9日,海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏又应邀来到英国伦敦,参加全球最具影响力的“50大管理思想家”颁奖典礼（Thinkers50 Awards Gala）。