摘要：在今天的通信行业，制造商把产品、方案和服务整合成全新的解决方案已不是什么新鲜事了。把自己定位于全面的IT及电信增值服务商的首创网络，主要业务是“专线接入+IDC+增值业务”．鉴于公司的业务模式，首创意识到产品就是服务，并针对市场的敏感反应制定出“方案产品化、产品服务化、服务品牌化”的发展战略。首创结合自己的服务理念，在国内首家推出自有服务品牌“紫衣天使”，并希望将首创的专线接入到IDC的全方位增值服务通过紫衣天使“一站式”带给客户。

摘要：20世纪80年代产生的6sigma全面质量管理方法造就了一批世界级企业．经过30多年的实践与发展，6sigma已由一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化的技术．提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的新产品开发工具，逐步发展成为以顾客为主体来确定产品开发设计的标尺，追求持续进步的一种管理哲学。6sigma已经成为全世界追求管理卓越性的企业最为重要的战略举措。

摘要：效率是减速器的关键性能指标,相同电量条件下,减速器效率越高纯电动汽车的续航里程越长。文章基于6sigma DFSS的设计IDOV流程对减速器效率进行提升:I阶段通过顾客需求分析,有效地整理了顾客需求,明确了减速器效率提升目标;D阶段通过DOE试验设计和分析,快速识别出减速器效率影响的显著因子,并建立了效率Y与显著因子X关系的回归方程,论证了方程的有效性;O阶段性用了响应优化器求得减速器效率显著因子的最优解,通过蒙特卡洛分析设计了合理公差;V阶段按O的分析结果制作样机效率测试验证,效率提升3.57%。

摘要：在大型民用飞机中TCAS系统是重要的飞行安全运行的航电系统之一,其故障会对飞机正常营运造成很大的影响。应用6sigma原理进行维修管理可以有效地改进TCAS系统的可靠性。结合航空公司波音737NG机队的运行中TCAS系统故障情况,介绍运用6sigma方法的分析过程达到的实际改进效果。

摘要：针对高校毕业论文管理工作中存在的问题,应用6sigma理论,对管理过程进行了改进,优化了管理流程,在此基础上设计实现了论文管理平台,以此来提高论文管理工作的质量和效率。

摘要：针对龙门导轨磨床立柱的结构特点,构建了龙门导轨磨床立柱的有限元模型,并利用基于6Sigm a原则和目标驱动技术的有限元优化分析方法对立柱进行多目标尺寸优化设计。首先利用基于6Sigm a原则的分析方法对立柱模型进行参数灵敏度分析,获得对立柱性能影响较大的参数,将参数作为优化设计的变量;然后利用基于目标驱动技术的多目标优化方法对立柱进行以质量、最大变形量,一阶固有频率为目标函数的多目标优化,在保证立柱最大等效应力不大于初值的前提下,最大变形量减小45.1%,质量减小3.79%,龙门导轨磨床立柱一阶固有频率提高14.6%。结果表明,该方法具有较强的工程实用性。

摘要：依据某矿用起重机吊钩实际模型,以ANSYS为工作平台,绘制吊钩三维模型,并对模型进行倒角、圆整处理。结合力学相关知识,对吊钩进行受力分析,找出吊钩的危险截面,对模型进行有限元分析,得出最小安全因子。考虑到人为误差会在一定程度上影响到吊钩的结构性能,使用6sigma参数化模块来评价设计,验证设计的合理性,找出影响结构的参数,使用响应面优化对模型尺寸进行优化,找出最优模型。

摘要：对冷轧硅钢横向同板差的影响因素进行了研究。利用6sigma的研究方法,开展DOE实验方案设计,得到同板差与4个变量的回归模型。通过对模型中各变量进行优化,得到同板差最优值。在满足客户对同板差要求的前提下,可根据热轧平均凸度,对中间辊窜辊、辊型进行优化,以减少冷轧切边量、避免切边浪费、提高硅钢综合成材率。

摘要：课程实训不是传统意义的课程实验,而是针对专业所设计的综合性的课程实践环节。本文从企业"六个西格玛"质量管理的视角,研究在远程教育中如何进行实训课程的教学质量管理。首先,对职业院校和教育培训机构的课程实训的教学实践进行了阐述;其次,叙述了远程教学中理工类课程实训现状及解决途径;第三,探索了6 sigma DMAIC过程用于远程教学质量过程管理,提出基于6 sigma DMAIC过程的"三段式"循环教学模式。

摘要：6sigma的组织与构架根据世界大多数实施6sigma策略的公司及通用电气的经验,我们把这个组织系统的构架设计为倒三角形.组织构架为什么不设计成具有神奇色彩的金字塔形,这与我们推崇的现代观念的组织机构一致,这个倒三角形体现出最高领导层强力支持的理念.这个三角形产生的倒转关系对6sigma理念渗透到一个组织系统的方式具有很强的借鉴意义.