摘要：项目群需要对多个关联子项目以协同的方式进行集中控制与协调管理,网格化管理通过管理空间分层分级、信息整合、闭环控制,形成敏捷反应、集群整体动态有序协同的管理,bim5d数字化项目管理平台及相关技术为网格化管理的信息反馈与处理沟通提供技术支撑,探索了基于bim5d平台的网格化管理模式实施武汉智能网联汽车测试场项目群管理的组织结构设计、网格划分、网格化管理运行机制、信息集成管理、精益进度管理、质量安全管理方法,研究成果可为类似复杂项目群管理提供参考。

摘要：bim5d技术通过将时间进度和成本两个维度引入到bim三维模型中,有效提升工程造价全过程管理的效率。对医院工程全过程造价管理现状以及bim5d技术在医院工程全过程造价管理中的优势进行概括总结。以杭州L医院项目为案例,详细介绍bim5d技术在项目决策阶段、设计阶段、施工阶段及竣工验收阶段的具体应用,以期为类似医院工程开展bim5d技术全过程造价管理实践提供参考。

摘要：本文结合中建三局北方基地项目,介绍了bim5d技术的概念及发展情况,详细阐述了bim5d技术在项目管理中的应用及其效果,包括优化设计、进度管理及商务管理,有效推动了施工管理数字化应用进程,形成了丰富的技术成果,为后续类似项目提供宝贵经验。

摘要：建筑施工阶段周期长,施工阶段成本控制项目多,环节复杂,管理较为粗放,为了实现大型住宅小区项目施工精细化管理,通过创建项目bim施工过程模型,进行建筑、结构、机电安装工程等全专业深化设计、三维可视化交底和精细化算量,有效指导了项目施工过程技术质量管理;通过bim5d管理平台和挣值法管理原理应用,对工程项目进度偏差和成本偏差进行了分析;对比分析了广联达计量软件、revit软件和鲁班bim5d软件优缺点;实现了施工成本的精细化管理,以及整个工程项目建设的提质增效。

摘要：提出了一种bim5d技术在全过程咨询模式中的应用及其实现方式,结合工程案例,介绍了bim5d技术在主体结构施工阶段的实际运用,以及解决项目痛点难点中的作用与价值,对利用数字化平台完善全过程咨询服务质量管理体系进行研究。

摘要：近年来,土建施工对工程的施工要求越来越高,bim技术应运而生,如何运用bim技术并将之高效地应用到工程实例中已成为近些年的工程研究热点。根据bim5d技术在欧美的发展经验来看,施工阶段是bim的核心价值所在。如何利用好5d在施工阶段的作用,是当下最大的难题,本文就bim5d技术在施工全过程管理中的应用展开讨论。

摘要：构建一种bim5d管理框架模式,并结合项目案例介绍bim5d平台应用过程。通过该平台分析项目重难点,以有效控制进度、质量、安全,并优化深化设计、变更管控流程,充分发挥模块集成优势,真正实现施工全过程精细化管理,对于项目策划、实施具有重要意义。并对项目成本效益进行全面分析,与传统项目管理模式相比,该平台应用价值高,可推广性强。

摘要：在过去十年里,bim成为建筑领域无处不在的一个热词。根据对国内bim大赛的跟踪和统计,全国bim技术应用项目数量正以每年40%~50%的速度增长着。相信大家都看到了很多对bim的概念解释和拓展理念。通俗易懂地讲,我认为bim给建筑行业带来的最直接的改变包括:(1)从二维到三维的变化。在一个项目的建设过程中,甲方、设计、施工单位原来都用二维图纸和文档作为信息表达和传递的载体。bim三维模型的引入,让工程信息的表达和载体变成更加直观的三维模型。这会让我们的信息沟通和交换更加高效和顺畅。

摘要：本文在对bim5d技术特点分析的基础上,结合挣得值分析法,提出基于bim5d技术的施工项目成本-进度预警模型。本文首先探讨bim5d技术对建设施工项目进行预警管理的适应性;其次对挣得值法用于预警加以分析,并研究设置了预警临界值;最后,构建bim5d的成本-进度预警模型实施的总体架构,并结合具体案例,论证模型的适用性与可行性。

摘要：为达到工程项目效益最大化,实现工期与成本的综合优化目标,提出一种改进NSGA-Ⅱ算法与bim5d结合的寻优方法,对工期-成本优化问题进行求解。考虑投产效益对成本的影响,完善了工期-成本多目标优化模型。为解决NSGA-Ⅱ算法寻优过程中搜索空间小,准确度低的问题,在引进动态交叉、变异概率基础上,设计求解该模型的改进NSGA-Ⅱ算法。并将算法与bim5d平台对接,进行施工工序及资金、资源曲线模拟,提高单一算法寻优实践性。案例分析表明,改进NSGA-Ⅱ算法与bim5d结合求解工期-成本优化问题可有效优化进度和成本目标。