摘要：体系结构设计在C4ISR系统开发中越来越受到重视。由于目前体系结构设计主要是依据DOD体系结构框架,体系结构产品是框架最基本的表现形式,因此,体系结构产品设计是体系结构设计中的一个关键问题。在深入研究BPM N的基础上,提出了基于BPM N的作战视图辅助设计方法,建立了企业过程图与作战视图产品OV 5、OV 6的转换关系。

摘要：业务流程建模是业务流程管理(Business Process Management,BPM)中最为重要的环节,一个好的建模语言对业务流程的建模和开发起到非常关键的作用。各具特色的业务过程建模语言不断出现,对语言的研究、分析和比较已经成为流程设计与流程实现之间的一个重要问题。介绍了一种新的业务流程建模语言DSC(Dynamic SystemChart),并将DSC和目前比较流行的建模语言bpmn(Business Process Modeling Notation)做了比较分析。

摘要：该文阐述了变电站智能化发展要求及辅助综合监控系统发展现状,指出变电站应急预案存在的问题,针对存在问题,设计了一种基于bpmn2.0建模语言标准的应急预案模型设计方法,通过对事件、业务活动、网关等抽象组件建模,构建了一套完整、标准统一的应急预案管理流程。以流程图生成的标准格式XML建模文件为数据基础,设计了预案制定、预案知识库构建、预案启动、逻辑推理及专家决策等各个模块的逻辑处理流程,并采用"信息组团"形式界面展示火灾告警事故操控预案及组态执行案例。该系统目前运行稳定,为变电站安全运行提供了安全保障措施。

摘要：为有效解决现代公路建设项目管理过程中出现的问题,设计基于bpmn的高速公路建设项目管理系统,采用信息化的手段实现公路建设项目的监控和管理。首先对高速公路建设项目管理系统的需求进行分析,之后实现高速公路管理流程的优化,使用bpmn创建流程模型,根据功能需求及流程模型设计高速公路建设项目管理系统的架构、数据库及服务建模,最后实现高速公路建设项目管理系统的开发,展现系统中的主要功能。该系统能够规范高速公路建设项目的管理与监督,有效提高项目管理质量及效率,降低项目建设成本,可为我国高速公路建设项目管理系统的创建提供有益参考。

摘要：本文首先从当前广电IT系统的现状出发,分析了业务与应用的关系,得出了系统建设中需要重点考虑的问题,并基于eTOM功能视图中运营支撑域的参考模型,结合江苏有线(南京分公司)实际运维支撑需求,使用bpmn2.0规范设计了运维业务流程的顶层模型。然后通过BPEL、SOA等技术,提出了从业务到应用、自顶向下、灵活可变的广电综合运维支撑系统技术架构。最后以江苏有线(南京分公司)综合运维支撑系统建设情况为例,对系统应用成效进行了简要总结,为广电企业的运维支撑及企业信息化建设提供了实践参考。

摘要：灵活的工作流管理系统有助于工作流适应不断变化的环境要求,然而传统工作流系统的灵活性不强,不符合工业标准,往往会发生不可预知的错误。因此提出了一种新的方法,这种方法依托bpmn2和业务规则使工作流在设计和运行时具有灵活的适应性。

摘要：针对传统的可视化业务流程模型通常无法直接转换成可执行的流程的陈旧观点,本文提出了全程优化这一方法论,通过对业务流程建模时bpmn到BPEL的映射关系的研究,在全程优化平台上实现了bpmn中基本元素与BPEL相互转换的业务流程图。这种转换使业务员和设计师能更好的交互,从而有效地提高企业对IT的监控力度,使IT更加符合企业业务的需求。

摘要：阐述了国家电网公司(以下简称国网)信息化建设的现状,指出了国网对于流程集成以及对流程管理软件提出的需求,针对这一需求,提出了业务流程集成平台这一解决方案,论述了平台的主要构成部分,重点阐述了流程集成产品的架构设计思想以及该产品所遵循的bpmn标准,应用示例验证了该平台的可行性,最后说明了该流程集成平台对国网信息化建设的作用与意义。

摘要：随着企业内部越来越多业务在构建系统时,提出了对流程可视化配置、流程运行时修改、流程跟踪的复杂展示及快速响应需求的变化,特别是工作流审批的灵活易用性已成为大型企业办公管理系统建设的关键一环,导致了流程的复杂和多变,不仅使得软件的开发复杂和重用性低,而且也带来了后续版本升级的多样化,正所谓牵一发而动全身,使各业务系统的流程适应性将面临挑战。因此,论文使用国际协会提供的一套标准业务流程建模符号,采用以bpmn为基准而生成的规范性机器可读文件模型,构建了一套业务流程架构,论述了业务流程架构设计思想以及该产品遵循的bpmn标准,列举了两个示例验证流程服务的适用性,最后说明了基于bpmn的业务流程引擎给办公管理系统带来的作用及意义。

摘要：In recent years, the process orientation requirements engineering field has received significant interest. However, dealing with ordinary users within an enterprise for developing as-is business process is very complex because this requires skills, responsibility, knowledge, and expertise of business processes. This research answers the following questions: 1) how to systematically gather information regarding as-is business process requirements in an informal environment and by non-expert users? and 2) how can an enterprise refine the identified business process with a semantic process model? The primary purpose of this research is to develop a supporting framework that is suitable for the definition of an as-is business process to be deployed within the enterprise environment. Hence, the focus is on gathering requirements to define the as-is business process. This framework concentrates on three significant aspects of this process: development, refinement, and serialization the semantics of the process model. To accomplish this objective, the LORS framework has been proposed, which consists of four phases (List, Order, Refinement, and Serialization). The framework presents a new unique technique to identify the business process, refine the process, and generate the model semantics. This study assumes that a simple and complete framework will help non-expert users define a high-quality as-is process, such that enhance and facilitate the matching process with existing reference models. We present a case study, evaluate the case study relative to specified criteria, and research the limitations and implications discovered from our research. This research concludes that the LORS framework is simple, flexible, visible, interactive, dynamic, and effective.