摘要：随着信息技术的迅猛发展,管理信息系统(MIS)在企业运营与管理中的重要性日益凸显,有效地利用其评价绩效对于提升企业发展效率、优化资源配置具有重要意义。我们探索平衡计分卡(bsc)理论在管理信息系统中的应用路径,提出了基于bsc的管理信息系统绩效评价体系的设计框架,包括设计目标、指标选择、指标权重的确定方法以及数据收集与分析方法。随后通过案例分析,验证该体系的有效性和实用性,为企业开展绩效评价提供理论依据和实践指导。

摘要：北京毕派克工程建设监理公司(以下简称bsc)是中国石化工程建设公司所属的全资子公司,是我国推行监理体制以来的首批甲级监理公司之一,中国石化系统的首家甲级监理公司,具有15年的发展历史.公司现有员工115名,其中教授级高工、高级工程师68名,占总人数的67.6%;国家注册监理工程师57名占总人数的56%.

摘要：文章从当前我国企业营销绩效评价现状出发,探究企业营销绩效评价存在的三大困境,即过于强调短期经济效益、未充分考虑市场竞争、未充分重视消费者需求。在此基础上,依据平衡计分卡(bsc)理论,从学习、流程、顾客与财务四个维度提出企业营销绩效评价优化思路,构建兼顾非财务指标和财务指标的企业营销绩效评价体系,并以通航制造类企业为例分析评价指标体系的具体应用,提出确保绩效评价体系有效应用的建议。

摘要：新时代下,高校构建科学、合理的绩效评级指标体系,开展预算绩效评价,有助于更加科学合理的使用专项资金,优化专项资金的配置,提高专项资金的使用效率和效益,助推财政资金管理向更加科学化、精细化发展。本文以平衡计分卡(bsc)为理论基础,结合对当前高校预算绩效评价管理存在的问题进行分析,以H大学专项资金预算为案例优化设计了一套预算绩效评价指标体系,以期为其他高校的绩效评价管理工作提供借鉴。

摘要：通过分析现有企业知识管理绩效评价模型存在的不足,通过企业价值链理论对bsc的维度设置进行改进,通过五个维度设计了企业知识管理绩效评价的指标体系,并运用AHP法确定权重,构建了新的企业知识管理绩效评价模型。

摘要：GSM通信工程迫切需要对bsc系统进行各种功能测试,而软硬件环境的多样性和异构性,使得bsc平台架构上的测试相当困难。为了减少整个通信软件的成本,简化各种配置的复杂性,利用ACE中间件丰富的组件和Reactor框架设计模式,使用软件仿真硬件所实现的逻辑。通过引入两个插桩,来仿真两个物理的NetHawkServer卡,在LinuxOS下建立了基于IP通信的功能测试环境。实验证明了新测试系统的可靠性和健壮性,并解决了昂贵测试硬件短缺的问题。

摘要：平衡计分卡(The Balanced Scorecardbsc)被誉为当今先进的绩效评价方法。平衡计分卡可以描述为根据组织战略要求而精心设计的指标体系,它的主要特点在于设计指标间的平衡性:财务与非财务指标之间的平衡,短期与长期指标之间的平衡,内部与外部之间的平衡,主观与客观评价指标之间的平衡,过程与结果指标之间的平衡。

摘要：本文主要对基于bsc的企业管理人员考核体系问题进行了设计研究。本文首先概述了平衡计分卡的相关理论，然后分析了企业管理人员考核体系的常见问题，接下来探讨了企业管理人员考核体系设计的总体思路。最后研究了基于bsc的企业管理人员的考核指标设计。

摘要：对于战略实施中关键环节的控制指标体系构建，目前多数企业还在沿用以往的财务控制指标体系，导致无法有效控制战略实施方向，无法准确评价战略实施效果。如何建立科学有效的战略实施控制指标体系成为摆在企业管理者面前亟待解决的问题。

摘要：全面预算是企业对其未来整体经营规划的总体安排,预警是全面预算管理的基本功能之一。本文以bsc为工具,构建了全面预算管理的预警模型,提供了一个预警平台,通过自动检测生成预警信息,及时发现预算实施过程中存在的偏差,确保预算执行的有效性。