摘要：The paper researched and analyzed the characteristics, deficiencies and reasons of a management system of a software enterprise project to design a software project management system based on cmmi 1.2, thus helping the enterprise to improve development and management efficiency of software project and reduce the risks and costs on project devel- opment. It studied cmmi model version 1.3 which is recently released by SEI, analyzed its characteristics and told the difference between version 1.2 and version 1.3. In addition, an improvement proposal and a solution of the software project management system were given from multiple perspectives.

摘要：cmmi—SW 是 SEI 在 CMM-SW 的基础上开发并在全世界推广实施的一种软件能力成熟度评估标准,主要用于指导软件开发过程的改进和进行软件开发能力的评估。本文基于 cmmi 和小型过程评估的思想设计了一个小型软件过程评估工具,帮助中小型软件组织根据 cmmi 进行快速的软件过程自评估。

摘要：软件度量已经成为当前国内外的研究热点。提出了一种基于cmmi的6软件度量分析框架和按照此框架如何进行软件度量,给出了基于cmmi的6软件度量分析系统的设计方案,在此基础上举例说明如何使用此系统进行软件度量和分析,最后指出了系统下一步的工作。

摘要：按照一定的过程生产产品并不能保证一定没有缺陷,所以需要增加生产过程中的检验措施,这就是质量控制。质量控制根据参照标准不同会有两种类型:验证和确认,简称V&V。本文介绍了实施cmmi3级验证过程的支持框架及工具的设计。

摘要：在高成熟度组织的cmmi(能力成熟度模型集成)实施过程中,正确的建立并使用过程性能模型对有效的策划、预测、监督和控制组织过程有显著的作用。在分析并建立4个基本的过程性能模型之间的关系之后,以生命周期模型的定义为基础,提出了基于GQM的度量模型构建方法、资源模型构建方法以及质量模型构建方法,由于各过程性能模型的信息和数据都来源于生命周期模型,因而可以有效保证其之间信息与数据的一致。

摘要：能力成熟度模型集成(cmmi)中的cmmi-DEV(cmmi开发模型)覆盖了项目管理、过程管理、系统工程、硬件工程、软件工程与其他用于开发与维护的支持所有过程,可以有效提高设计开发过程的成熟度,提高一次设计交付正确率,降低设计开发引起的质量缺陷及设计冻结后的更改,从而降低质量缺陷成本。分析了我国轨道交通装备企业在设计开发过程管控方面存在的不足,就几个关键过程域,如:需求开发、需求管理、配置管理、决策分析与解决、验证和确认等,提出了有益的建议。

摘要：互联网、大数据、云计算等技术的发展,促进了IT软件人们工作、生活和学习的信息化、智能化、自动化。IT项目研发、设计是一项非常复杂的工作,涉及的设计和开发人员非常多,集中汇集了复杂的知识创造和再加工业务。为了提高IT项目开发效率,确保IT项目需求、设计、开发、实现和测试等文档资源组织管理,进一步节约IT项目的研发成本,需保证软件项目高质量和高可靠性。基于笔者多年的工作实践,详细地描述了IT项目研发的管理方法,重点分析了cmmi技术在IT项目管理中的应用及优势。同时,结合未来的IT项目发展趋势,为大规模集成性软件开发提供参考和支撑。

摘要：当前我国企业软件过程管理存在诸多不足的地方,针对这个问题提出全新的企业软件过程与质量管理平台,在对该平台系统结构进行设计的过程中,主要利用了三层模式构架,同时还采取了独特的设计方法。同时为了符合管理平台系统的需要,把整个系统体系分成了三个主要的子系统,这三个子系统互相协同合作,为此对如何设计三个子系统提出建议。

摘要：本文将cmmi模型同IEC 6204结合起来,探讨医疗器械软件的开发和设计,对研发流程进行优化和改进,起到提升软件过程能力的目的。首先,笔者详细的进行了医疗器械软件和其他应用软件的比较,在此基础上,对cmmi的实施时机以及风险管理改进流程进行了研究和探讨。

摘要：针对cmmi在传统软件企业评估和标准化过程中,对实施环境要求较高和参与人员专业技能较强等问题,设计了一套既符合cmmi模型标准规范又能较好地应用于一般软件研发部门的软件项目开发管理系统。本文结合cmmi三级各过程域和cmmi三级精简并行过程,提出了取舍和抽象后的cmmi三级过程域,以及基于cmmi三级的企业项目管理系统的总体架构,给出了比较完善的解决方案。