摘要：每年3月都是年报披露高峰期,三大运营商的年报无一例外陆续登场亮相。这一年,为深入贯彻党的十八大、十八届三中全会精神,落实国有企业深化改革相关要求,进一步解放生产力,增强企业活力,中国电信吹响了全面深化改革的号角。笔者借助三大运营商2014年年报披露情况进行比较分析,即选取一些关键财务指标,从获利能力、偿债能力和资产利用能力三个方面进行逐一解析,试图从内部管理的角度来解读中国电信深化改革的成效。

摘要：2017年1月,中国交通建设股份有限公司（以下简称＂中国交建＂）成功收购了巴西Concremat公司80%的股权。Concremat是家族企业,成立于1952年,经过60多年的发展,如今已经成为巴西乃至南美地区最大的工程设计咨询企业。本文以Concremat收购案为例,对海外并购尽职调查的目的、流程、内容、尽调结果的使用等方面进行简要分析,供其他有意通过并购寻求巴西市场突破的公司参考。

摘要：订单中心是处理客户需求的大脑,明确了订单中心设立的原则,我们才能以这些原则为中心设定我们的流程,这样才能确保企业服务客户的战略得到确实的达成和执行。订单中心虽然仅是企业供应链设计的一个环节,但这个环节设定的原则可以看到企业的组织架构设计是否以客户为中心。一个以客户为中心的企业才能在不断变化的市场环境中取得成功。

摘要：案例分析题一【分析提示】1.事项(1)的不当之处有:①审计委员会对甲公司内部控制负责。理由:董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责。②审计委员会专门负责内部控制制度设计。理由:审计委员会的职责有审查内部控制的设计、监督内部控制有效实施、领导开展内部控制自我评价。

摘要：中国纸业网7月21日讯(摘要):2016年7月19日,维达国际控股有限公司在香港公布其截至2016年6月30日止6个月的中期业绩摘要:自2016年4月1日起成功整合爱生雅亚洲业务营业额增长持续强劲。整体营业额增长19.5%至57亿港元,自然增长率为14.5%生活用纸业务营业额达49.23亿港元,自然增长率为14%。