摘要：epc总承包项目模式因为具有总价低,设计优化空间大,设计、采购、施工无缝衔接,缩短项目建设工期,大幅降低建设单位管理工作量等优点,逐渐地被国内外建设单位接受,越来越多的建设单位倾向于采用epc总承包模式。除了epc总承包模式,一些建设经验丰富的建设单位采用E+M的方式,让设计单位在完成设计任务的同时,负责总承包项目管理,建设单位自行组织设备采购和建安工作。作者亲历epc总承包管理模式超过15年,对epc总承包模式的定义和优缺点有比较清晰的认识,整理此文做管理现状浅析,给从事epc总承包业务的管理人员提供一些借鉴。

摘要：现代工程项目建设规模大,往往需要多个施工单位参与其中。很多工程开始采取epc总承包的模式,该模式是将工程设计、采购、施工等活动统一交给承包人,从而达到设计、施工一体化,降低建设单位自身风险。为了提高epc总承包项目造价控制水平,本文采用SWOT分析法对工程项目的造价控制措施进行细致地探讨,希望可以具有一定的参考价值。

摘要：已有对epc总承包建设模式进行的研究与探索表明:按照优势互补、强强联合、团结协作的原则组建联合体能够提升联合体的核心竞争力,进而实现联合体各方达到共赢的目的,其为epc建设的主要模式。阐述了对总承包项目设计施工一体化等若干问题进行的讨论,结合亭子口灌区一期工程第Ⅲ标的组织模式提出了由设计牵头的epc项目设计管理流程与要点,有助于总承包模式的高质量发展,提升epc总承包模式成本控制的管理水平,这一思路可供业主与总承包商参考。

摘要：epc总承包模式是由项目总承包单位对建设项目进行设计、采购、施工全过程的承包模式,即在明确建设单位意图后,总承包单位利用自身的技术优势和管理优势,对建设项目的方案选择、图纸设计、设备及材料采购、现场施工进行的全方位、全过程的承包和管理。近年来,工业项目epc总承包模式发展迅速,作为项目管理的关键因素,质量管理仍存在较多的问题亟待加强。本文系统梳理了epc总承包模式下质量控制的四个方面,并列出应对措施,希望对同业者提升质量管理水平有所帮助。

摘要：通过文献综述和实证分析的方法,研究了epc总承包项目中“两金”问题的成因,并提出了相应的解决方案。研究结果表明,强化总承包合同管理、提高项目执行力、优化供应链管理、加强市场预测与风险管理以及提升财务管理能力是推动“两金”压降的关键措施。这些措施有助于降低应收账款压力,减少存货积压,确保项目的顺利进行,切实提升企业的财务状况。

摘要：因epc总承包模式能最大限度地发挥项目管理和参建单位的各方优势,缩短建设周期,现阶段备受推广。一些epc工程总承包项目工程造价缺乏科学分析与基础定位,实践中经常出现各种问题,致使总承包方项目利润达不到预期要求。经多个epc项目调研,发现epc项目造价管理存在的主要问题有:设计与造价的融合不够紧密;投标时投标策略的缺失;施工图预算谋划布局不够;签证变更证据预留不充分且价格偏低;施工中的成本控制力度不够。为解决这些问题,采应取有效的改善措施,以提升项目管理水平。

摘要：epc总承包是工程总承包中常见的模式,其设计、采购、施工均由一家承包商负责,实现了设计、采购、施工的一体化管理。该模式在国外大型工程建设项目上应用成熟,目前国内也在大力推广。自2004年中国石油西部原油成品油管道采用epc总承包建设模式以来,经过近20年的实践,虽然积累了一定的管理经验,但是近年来在油气长输管道建设项目应用中也遇到了一些困难。特别是国家油气管网的重组和新发展格局的落地,对建设模式提出了新要求。文章结合当前油气管网建设项目全面探索E+P+C、E+PC、epc的项目管理模式,重点介绍epc总承包模式特点及其在长输管道建设项目的应用现状,并对近年来发布的工程总承包管理办法、合同示范文本、计价规范等政策文件对epc总承包模式在长输管道建设中的影响进行了分析,以期在当前油气管道建设项目epc总承包模式所面临困境和在油气管网建设项目新形势下,更好地推广应用epc提供一定的参考。

摘要：工程建设环节,epc模式作为现阶段流行的项目管理模式,可以将项目不同阶段的大部分风险分摊给总承包单位,最大限度地保护业主的利益。基于此,论文将从工程总承包单位的角度,对epc模式施工阶段的成本和成本控制措施进行分析和探讨,以期全面提升该模式下工程总承包单位成本和成本控制的水平和效果。而总承包项目中,造价与成本管理关系到各方的经济效益。所以epc总承包项目开展环节,就需要加强对造价以及成本管理的重视,根据需要对要点进行分析,推动承包项目的落实。

摘要：随着我国建筑业的迅速发展, epc总承包模式在国内已被普遍采用。该承包模式能够加强建筑单位和设计单位之间的交流和合作,充分利用其各自的优势,推动工程项目承包模式的变更,减轻业主的合同管理压力。本文通过对 epc总承包模式的特征进行分析,归纳出epc总承包模式下工程造价管理的优势,并针对如何提高epc总承包模式下工程造价管理提出相应的对策。

摘要：近几年来,随着我国经济的高速发展,各种大规模工程项目也越来越多,而在工程造价中也逐渐采用了epc总承包模式。作为一种全新的管理方式,epc总承包模式贯穿了整个工程项目,并逐渐成为当前工程建设项目管理不可或缺的审计方法。然而,epc模式对造价预算有着较高的要求。基于此,本文便对epc总承包模式下工程造价审计的重点与方法进行简单分析,仅供参考。