摘要：epc总承包项目竣工结算是指按照合同约定或结算规定,在批复投资内,依据竣工结算资料,对已完项目进行工程费用和其他费用进行结算,确认工程实际实施成本。实施epc总承包项目的初心是提高项目管理水平,加快项目结算进度,合理控制项目投资,但由于总承包合同约定不清,同时结算办法未完善或者项目调整幅度较大,给epc总承包项目结算带来难点,因此迫切需要总结经验,重视合同管理,完善投资包干结算规定等举措来加快epc总承包项目的竣工结算进度。

摘要：从epc总承包工程修建的角度而言,合同管理在其中的影响性无可替代,全面执行合同内容,可以保证工程修建过程有据可依,防止各种风险的降临,也会有效助力工程各方面效益的提升。那么在具体的合同管理环节,就需要先行对epc工程以及管理进行基本了解,然后再结合工程合同管理现状,提出有利于epc工程管理良好开展的策略,以期加强工程管理的水平。

摘要：西安国际足球中心epc总承包项目结构复杂、工程体量大、信息交互要求高,项目充分利用BIM技术进行深化设计及施工管理,实现模型集成及高效率的模型数据交换与传递,提升项目质量管理水平,打造“BIM技术应用示范工地”,解决了索膜结构、超长混凝土结构、复杂多样装饰幕墙、大体量微曲率综合管线等设计与施工难题,希望给类似项目的施工管理提供一定的参考价值。

摘要：epc总承包作为国家大力推行的一种工程总承包模式,在水利行业的应用中面临着困难和挑战。本文以水利工程epc管理模式作为切入点,简要叙述epc总承包项目管理的概念与优势,重点阐述epc模式下水利工程的具体管理内容、方法手段和注意事项。以期推动epc管理和水利工程管理模式的深度融合,为epc总承包模式在水利行业推广提供可行方案,为水利工程建设增值。

摘要：依托西安国际足球中心项目,针对epc总承包项目施工质量管理中影响因素多、质量易产生波动、过程控制要求高的特点,提出不同阶段需采取的质量管控措施,全面发挥设计优化、新材料应用、装配化施工等对提高全过程施工质量的作用,为epc总承包项目的质量管理提供一定的参考。

摘要：从我国建筑行业发展趋势看,epc总承包项目已经成为比较常见的项目类型。此类项目的管理模式较为专业,可以减少业主管理资源的浪费,使工程造价更低,满足企业的效益需求。在落实epc总承包项目的过程中,应该深入分析此类项目的特点,然后采取有效的会计核算措施,明确项目中的各项资源、资金的使用情况,为资源和资金分配提供更多依据,有效控制项目成本。在该模式下,业主与承包商签订合同,承包商负责采购、设计、施工等工作,业主掌握管理、审计的权力,可以对项目做出明确的要求。在会计核算方面,应该结合此类项目特点,根据当前会计核算中存在的问题,采取有效的改进措施,促进会计核算模式创新,提升会计核算的准确性,本文就此进行了相关的阐述和分析。

摘要：由于当前我国社会经济的发展态势尤为迅猛,这就使得我国建筑领域的项目管理模式产生了极大的变化。epc总承包管理模式应用在建筑领域当中,能够更好的增强企业的竞争实力,同时还可以让其创建高品质的工程项目,这类项目在具体实施阶段,财务管理工序的推进状态会决定项目整体管理质量,所以想要较好的迎合总承包项目发展需要,那么企业就需要将项目管理和财务管理更好的融合在一起,从根源上减少项目成本费用,保质保量的完成各项工程项目施工任务。对此,本文主要就完善epc总承包项目财务管理的策略进行探讨,分析epc总承包项目开展财务管理工作的重要意义,并结合当前其项目存在的各类问题,提出更为合理化的管理建议,分别就管理机制、预算管理等多方面入手,补充完善财务管理的各项措施内容。

摘要：以我国发电设备制造为龙头带动的我国企业承接的海外电厂建设epc总承包项目近年来发展迅速,已遍布世界各大洲。由于不同国家在发电设备领域采用的标准和规范可能存在较大差异和区别,我国承包企业要特别关注由于标准和规范差异带来的问题。本文以我国企业在南美洲的巴西承揽的电厂建设epc总承包项目中存在的设计转化问题为例,分析设计转化的工作流程、控制要点和注意事项,供国际工程承包企业参考。

摘要：市政工程涵盖的范围较广,通常是以承包的方式进行建设。在以epc(Engineering Procurement Construction)总承包模式对该工程进行建设时,所涉及的成员单位较多,成员结构较为复杂,其对分工模式的应用,会使得不同单位的责任范围有所不同,利益分配存在一定差异。为将工程建设成本费用支出保持在相对合理的范围内,应对其责任成本进行管理,促进各承包单位操作行为的规范性建设,为其经济效益的提升做好铺垫。该文阐述了单位在开展成本预算编制工作时所涉及的内容,分析了成本责任划分的要点,探索了各承包单位在对责任成本进行管理时应注意的要点,以期推动工程建设成本控制水平的提升。

摘要：阐述了epc总承包模式的特点和工程设计在epc总承包项目中的重要地位和作用,分析了目前epc总承包项目中设计管理存在的问题,并以非洲某epc总承包项目为例,对epc总承包项目的设计管理工作要点进行探讨,为类似epc总承包项目的设计管理提供有益参考。