摘要：epc管理模式,能够最大限度地发挥工程项目管理各方的优势,从而实现工程项目管理的各项目标。epc就是组织工程项目中的设计、采办和施工。大型综合性项目,是一个复杂的系统工程,在项目的各个环节上需要协调管理,epc管理模式就是将大型综合性项目进行任务分解和过程分解,发挥专业化管理的优势,责任明确,管理有效。实行epc管理模式,设计、采办和施工具有更大的灵活性。

摘要：结合工程实践,对epc管理模式下产生"意识风险"的原因进行了分析,提出了如何解决此风险的方法。

摘要：为减少碳排放,各类新能源发电并网运行,给电网带来巨大压力。为平衡电网,大批抽水蓄能电站开工建设。该文探讨了水电工程档案管理的新思路、新方法。随着工程建设管理方式的变化,工程档案管理也要作出相应的调整,在管理好档案的同时,也能更好地适应工程管理的需求。

摘要：本文研究目的是明确完善epc管理模式下土建施工管理的重要性,通过提出相应的对策,进而提高我国土建施工的管理水平。本文采用的是文献研究法,通过对相关文献的查找,为本文提供理论依据。本文以作者所参与建设的某总包土建工程为研究对象,通过对该案例的概述,探讨出epc管理模式下土建施工管理当中存在的问题,并提出完善安全管理制度、掌握施工质量控制的科学方法、多种途径控制施工成本三个对策。通过以上三个对策的实施,能够一定程度上提高我国土建施工的管理水平。

摘要：高炉炼铁是钢铁企业生产中至关重要的一环,在生产中起到承上启下的作用。长钢3号高炉已投产多年,部分设备老化严重,对安全生产造成威胁,因此对3号高炉进行升级改造势在必行。鉴于高炉中修epc项目具有“短、平、快”的特点,重点对高炉中修的设计内容、前期准备及施工管理进行阐述,从设计、采购、施工等多环节进行强化管理,为3号高炉高质量、安全中修及顺利投产提供了有效保证。

摘要：目前国家相关部门正大力推广工程总承包模式,工程总承包优势得以进一步放大,尤其在进度控制和造价控制方面,比传统模式优势明显.但epc模式也存在一些不足和问题,需要在人员、管理以及制度方面进一步加强,最终使epc的推广有了足够的保障.随着经济社会的快速发展,对能源的需求也越来越突出,燃气由于燃烧值高、清洁环保等优点,需求量越来越大.特别是近年来全国各城市正大力推广煤改气和“村村通”工程,由于供暖项目截止时间的制约性,燃气工程的施工周期非常紧张,造价也随之提升,如何控制燃气工程的造价和进度管理,是摆在很多“燃气人”面前的一大难题.epc模式正好可以弥补这个问题,同时利用价值工程和限额设计的理念,从设计源头上对造价和进度进行控制.施工过程中,利用先进的管理技术、严格控制分包价格、控制变更和索赔等措施,降低了工程造价.同时利用组织措施、管理措施、经济措施以及技术措施对进度进行管理,有效缩短了施工工期.燃气项目虽然不是绝对的大项目,但在安全、质量、进度及造价的管理上有着很高的要求,这与epc管理的理念不谋而合,因此燃气项目采用epc模式将有很大的发展前景.

摘要：光伏项目施工基本采用设计采购施工(engineering procurement construction,epc)总承包或小epc方式(组件、逆变器、支架等主设备采购由业主负责),光伏epc管理模式与传统建筑产业epc管理模式有很大的不同,具有生命周期短、投资和技术含量高、涉及的专业领域多等特点,而南方光伏项目epc管理由于涉及项目拟用土地租赁和前期可研报告不够深入等问题,存在较大管理风险和多重不同的风险因素,对风险管理方法也提出了新的要求。

摘要：接合国家"一带一路"战略构想。本文结合当前大多数电力施工企业在承揽国际epc总承包项目中"走不出去"的困惑和遇到困难,把握"设计是龙头"的epc工程管控理念,客观分析,提出施工企业如何做好epc工程设计管理的指导意见。

摘要：城市建设工程epc管理国际化是全球化经济发展合作的必然趋势。由于国内相关管理及培训工作起步较晚,目前还没有形成完善独立的标准化综合管理体系,笔者结合自身经验,详细介绍了城市建设工程epc国际化管理体系和功能。

摘要：通过深圳市长西引水渠改造一期工程epc项目管理实践,对在水务工程epc项目管理过程中遇到的实际问题进行分析和总结,就中小型水务建设工程中epc项目的设计和施工管理、适用范围、启动条件、合同管理、标准制定等提出建议,为epc项目管理提供参考。