摘要：通过对当前勘测设计企业普遍存在的问题,iso9000,六西格玛及波多里奇卓越绩效准则的对比分析,以及卓越绩效准则中有关战略部署、绩效测量和知识管理的管理工具和方法的运用思路,提出勘测设计企业综合运用以上管理手段,提升企业绩效和持续发展能力的模式探索。

摘要：市场经济的大潮,将设计院推向了竞争的风口浪尖,如何获得市场主动权是必须面对的现实。设计院必须走质量效益型的发展道路,要上质量,必须抓管理。iso 9000系列标准是一套科学的管理标准,是对技术规范的补充,只要认真按此去做。

摘要：已取得质量体系认证的建筑施工企业,绝大多数采用iso9002:1994标准,由于在2000版iso9001中不涉及"设计控制"内容,于是,许多企业在改版或换版时,就根据现有质量手册和程序文件,结合2000版要求,按照标准广义的对照关系,对标准的"7.3设计与开发"进行了删减.笔者在质量管理实践中,深感对此条款的删减有欠妥当,在此进行探讨.

摘要：贯标认证以后，围绕其“有效性”问题的探讨和实践将是个长期的艰难过程。本文从遵循客观规律，建立和完善质量体系；加强技术监督，逐渐形成质量自控能力；注重贯标的整体效应，有力推动内部管理规范化等方面，论述了“贯标”的有效性。

摘要：2003年3月,随着XTPDM的最后一个模块——设计过程管理模块在“乌车项目组”成功上线,压在PDM(Product Data Management,产品数据管理)项目组成员们心头上的石头终于落地。系统上线一周后,使用范围逐渐扩大,从设计项目组的20多人,扩展到技术管理、标准化、档案等多个部门的50多人,管理了设计过程产生的近600M的电子文档,从产品设计到网上审批,从电子签名到设计变更等过程的管理全部实现了无纸化办公,实现了名副其实的电子化设计和网络化管理。

摘要：从1993年开始,我国等同采用iso9000系列标准作为质量管理、质量保证的国家标准。上海核工程研究设计院立即开展对系列标准的学习和研究,并致力于将iso标准与HAF法规在实践中融为一体,着手编写质量手册,建立上海核工程研究设计院新的质量体系,促使质量管理和质量保证体系进一步与国际先进的管理体系接轨。 上海核工程研究设计院质量手册的编写,大体上经历了准备、编写、评审、修改和出版5个阶段,历时一年,每个阶段都有较多的工作量,都要认真对待。

摘要：2000年1月30日国务院颁布了《建设工程质量管理条例》(简称“条例”)，“条例?是以1998年3月1日开始施行的《中华人民共和国建筑法》(简称“建筑法”)为依据而制定的。条例的颁布，正逢我院启动了iso9000国际质量保证体的贯标认证工作。通过对“建筑法”和“条例”的学习，使我们认识到我院作为一个建筑设计部门，在从事一切与建筑活动有关的工作时，

摘要：过程方式即组织内诸过程系统的应用，连同这些过程的识别和相互作用及其管理、是企业（组织）按照iso9000：2000质量管理体系要求建立自身体系的基础。在商业（服务）型企业（组织）（以下简称商业组织）中，由于其产品的多元性，因此，产品的实现没有既定的过程方式也不可能有完全相同的过程方式可资借鉴，因而其过程的识别和设计相对比较复杂。笔者结合iso9000：2000标准的要求和咨询实践中所发现的问题，以及商业组织管理者在贯标中的困惑，提出本设计理念。

摘要：该文在研究iso9000、iso14000、iso/IEC17025、HACCP等多种管理体系的编制基础上,设计开发出一套用于动态管理文件及记录的文件编制和发布系统。该系统基于OLE自动化技术,通过COM接口技术实现了与WORD文字处理器的无缝链接。不仅具有文字处理功能,文档信息和发布管理信息编辑、修改、删除、检索、打印功能,而且还增加对批量文件操作,具有智能查找替换、文件标识模式自动生成和嵌入、文件合并、文件重新排序、文件集中打印、文件导入等功能。