摘要：阐述tnpm管理体系及其应用价值,在分析多种设备维修策略基础上进行融合创新,制定适用于某海军技术阵地的新型设备管理策略。针对该策略设计了规范化应用流程,对新型设备管理策略的规范化应用进行实践,提高技术阵地设备管理水平,取得良好的应用效果。

摘要：设备管理是以企业生产经营目标为依据，以设备为研究对象，追求设备寿命周期费用最经济和设备效能最高为目标的科学型管理方法，tnpm以设备的维护管理为目标，通过全体员工的参与为基础的生产和设备保养维修体制。针对我国烟草企业设备管理状况，把tnpm模式作为基础，对烟草设备管理进行研究，构建设备模块化管理体系，设计设备管理模型。

摘要：介绍SOON的全过程即预防维修管理的规范流程 ,包括依据维修理论和成功经验对宏观维修策略 (S)的制定和确认 ;进行现场 (O)调研、检查、检测和诊断工作 ;依据设备实际状况对维修工作的组织 (O)安排 ;维修行为的规范 (N)约束。指出它是全面规范化生产维护体系的有机组成部分 ,也是任何检维修体系策略设计所遵循的逻辑过程和标准做法。

摘要：tnpm是一种以设备综合效率和完全有效生产率为最终目标,以系统化的预防维修为载体,以员工的行为规范为过程,全体参与为基础的生产和设备保养维修体制。本文介绍了tnpm的基本构成,并分别说明了其理念和方法导入的过程以及每个模块的活动设计。

摘要：帆都卷烟厂开展以tnpm先进的管理理论为基础的设备管理模式研究,将tnpm理论与青岛卷烟厂实际相结合,探索适合青岛卷烟厂的tnpm设备管理体系。其中OPL作为tnpm管理体系的一项重要工具,能够为设备管理经验和知识的积累奠定了基础,帆都卷烟厂研究和推行OPL实践,不断提高青岛卷烟厂设备精细化管理水平,为烟草行业树立设备管理典范。

摘要：引进tnpm理念,遵循其规范架构,完成了冬瓜山铜矿设备管理信息系统的分析和初步设计。

摘要：近日,2013年第十一届全国tnpm大会在桂林举行,广西中烟南宁卷烟厂在tnpm大会上首次获得"OPL组织奖"、"文宣创意奖"两项一等奖,同时荣获六项"改善案例奖"二等奖、"企业可视化管理创意奖"二等奖等10项大奖,获奖质量创历年tnpm大会的最好成绩。南宁卷烟厂代表还作了题为《目标经营单元自主管理理念在tnpm中的应用》的专题发言。

摘要：广州学府设备管理工程顾问有限公司,成立于2005年5月。首席专家李葆文教授,是国内非常著名的设备管理和维护专家,是tnpm体系的创始人。广州学府成立以来,与国内很多知名企业,包括中石化、中石油、中海油、宝钢、马钢、攀钢、太钢、鞍钢矿业、安钢、中远船务、奇瑞汽车、康佳集团等近百家大中型制造业保持密切的合作。

摘要：针对当前部分石油企业设备管理现状,引入全面规范化生产维护(tnpm)、设备管理信息系统(PMIS)相结合管理模式,对该模式进行了理论分析及推行方式设计,以提高石油企业设备管理水平。