摘要：epc(Engineering Procurement Construction)工程总承包模式属于现代工程项目建筑方面一种由建筑企业全面负责项目设计、原材料采购与施工的建设模式,文章结合一定的实务展开研究,探讨了基于epc模式的建筑经济管理工作主要内容与需要注意的问题,并就项目的科学管理问题进行了深入探讨和研究。

摘要：epc(设计+采购+施工)总承包模式(简称epc模式)正越来越多地应用于各类工程项目中。通过对特定案例的分析研究,探讨epc模式下雇主及实施单位的优点,探索epc模式下实施单位在商务管理方面的工作路径。以双赢为目标,充分挖掘epc模式的潜力,制定项目双赢策划方案,并充分研究其实施路径。这些研究成果可供采用epc模式的工程项目参考。

摘要：从C到epc的核心能力提升:市场投标能力提升;设计管理能力提升;商务招采能力提升;项目建造能力提升。为解决传统建设模式经常出现“投资超概、工期超时”的两超问题,市场迫切需要采用单一的责任主体来对工程实施的工程质量安全、进度控制、成本管理负总责,epc总承包模式应运而生。

摘要：epc模式即总承包模式,是指施工企业受业主委托,不仅需要进行传统模式下的项目设计与施工部分工作,还需要就项目的初期设计、生产建设材料采购、施工全过程以及后续试运行等一系列阶段全盘承包,同时又必须对所承包工程项目的项目质量、施工及运行安全、施工及管理费用以及最终进度等全面负责.近年来路桥施工企业epc总承包模式逐渐普遍,而在epc总承包模式下路桥施工企业不仅需要强化原有的财务管理质量,更需要针对epc总承包模式进行相应的财务管理创新及管理方法调整.因此,如何创新财务管理方式,助推路桥施工企业epc项目提质增效,充分发挥价值引领作用,成为一个重要课题.从epc模式下路桥施工企业财务管理存在的现实问题入手,针对epc模式的特点对路桥施工企业财务创新提出一些具有参考价值的改革措施与建议,以供参考.

摘要：随着我国城市建筑工业的快速推进,epc总承包管理模式逐渐成为未来的关键发展趋势与方向。本文以epc工程总承包模式的概述与特点作为切入,分析了epc总承包模式在造价控制工作当中面临的主要问题,并基于论证招标阶段、设计阶段、项目实施阶段以及竣工阶段等四个角度阐述了epc总承包项目造价控制的要点,以期为相关工作人员提供参考。

摘要：快节奏的社会发展对工程进度提出了更高的要求。施工过程中既要保证工程质量,也要确保施i工人员i的安全,但由于种种因素的影i响,部分工程未能如期完工,因此需要专业施工团队进行组织管理。设计-采购-施工(Engneerng Procurement Constructon,epc)是现代社会工程建设领域普遍采用的一种总承包模式。本文通过分析epc总承包模式优势及现有问题,提出epc总承包模式造价控制管理的具体措施,力求推动我国建筑工程的长期稳定发展。

摘要：近年来,我国水利工程开始大力推广总承包模式,很多项目采取了epc总承包模式。由于参建各方对总承包模式的理解差异及相关体制的制约,epc模式的优势几乎没有得到体现,往往又回到传统模式上去。本文结合FIDIC合同条款,探讨了水利工程实施epc模式存在的问题,分析了epc总承包模式和DB总承包模式的异同,并提出水利工程推广总承包模式应优先选择DB模式的建议,供广大水利行业建设管理者参考。

摘要：三亚低破智慧能源综合利用海裳湾示范区项目(三亚低破智慧能源综合利用海裳湾示范区项目B能源站)是中建安装集团有限公司开拓海南市场的重点项目,该项目落实了国家“一带一路”政策,体现了国家“十三五”节能减排的主旋律。本期科技专题详细介绍了该项目贯彻“智慧、低碳”理念,采用高“纯度”epc总承包模式,集中优势资源,确保项目科学、高效实施的实践探索。项目团队从设计源头进行结构“抗浮”方案比选及优化;根据项目地质条件,精准优化基坑降水施工方案,从策划、管理、施工等多个环节确保了项目建设进度、成本和质量等目标。

摘要：中国工程项目建设推行epc总承包模式已有20余年的历史,无论从业主角度还是承包商角度讲,epc总承包的管控都存在一定的难度。文章以初步设计为根,围绕编制招标文件和进行市场询价两项重点工作,对标段划分、招标范围、进度控制、质量控制、造价控制等逐项明确和落实工作进行阐述分析。

摘要：随着时代的发展,目前epc总承包项目设计管理模式的投入对于现代的工作具有十分关键的作用,它不仅能够减少人们资源的浪费,提高效率,而且它还能够强化项目管理的总体效果。所以本文就对此相关内容进行探讨和分析,首先介绍项目总承包模式的发展现状及其总承包项目设计存在的问题,并讲述了epc总承包模式设计的管理。希望就此本文的探讨和分析,能够提高项目的设计管理,对我国的承包项目的发展提供巨大的帮助。