摘要：融媒改革如钱江潮一般奔涌向前,带来了传统媒体颠覆性的转变。无论是在内容生产的运作模式上还是表现形式的赛道切换上,都时刻激励着传统媒体人乘风破浪,与之一起思想碰撞,从而更好地勇立潮头。面对融媒大趋势,传统媒体的广告市场份额被新兴媒体所稀释,导致传统媒体广告断崖式下跌,这也让传统媒体开始寻找新的商业模式。自我求变寻找新的“系统重装术”,或许是传统媒体寻求突围的重要路径。南湖晚报作为扎根于嘉兴的城市媒体,充分挖掘融媒体时代内容为“王”、个性为“先”的特点优势.

摘要：《南湖晚报》作为嘉兴日报报业传媒集团旗下传统纸媒,针对融媒改革进行了深度摸索和实践,在传统媒体依然经营下滑、融媒商业模式发展举步维艰的背景下,锐意改革,大胆探索,开拓了多元化的融媒发布平台。在刚刚过去的2021年,《南湖晚报》整体广告营收同比逆势增长14%以上,其中商业化程度最高的板块实现了43%以上的增长率,在媒体深度融合的关键隘口上演了融媒体广告经营的突围与转型。