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绿豆蛙:回归虚拟经营
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领军2011年 第5期 114-115页
作者:田倩平《新领军》编辑部 
漂流岛的模式并非完全创,它所依赖的盈利点,无论广告还是虚拟道具收费,在国内互联网上都不鲜,但对于媒体虚拟动漫而言。
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上品堂“豪赌”海参
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领军2013年 第1期 76-81页
作者:阚世华《新领军》编辑部 
“未来3年内投入2.5亿元广告费用,把上品堂打造成海参行业第一品牌。”在2012年中央电视台黄金资源广告招标会上,上品堂海参董事长刘旭升豪言一出,语惊四座……
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紫砂壶:小茶壶内的大文章
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领军2011年 第4期 118-119页
作者:庞博《新领军》编辑部 
紫砂壶上各种奇异的树枝、花果、筋纹和描绘的图案及文字.是紫砂壶精美绝伦的艺术价值的体现。
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青年餐厅:用流程定义时尚
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领军2013年 第12期 54-56页
作者:张彦超《新领军》编辑部 
针对青年人的时尚餐饮创意,标准化的流程操作,精确到灯光的成本控制将助推青年餐厅走向餐饮业的高峰。
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李东:左眼看商
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领军2013年 第12期 44-47页
作者:谢津《新领军》编辑部 
从生理学的角度,人的左脑负责逻辑,右脑负责创造力,所以艺术家们通常用左眼发现世间万物的美好,包括商业。
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红谷皮具:领军者的“无界”密码
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领军2013年 第12期 48-52页
作者:谢津《新领军》编辑部 
对于红谷来说,“领军”不是目的,“冠军”不是终点。他们相信,“跨界”是艺术和商业实践的表现形式,“无界”才是红谷作为中国时尚品牌独立于世界皮具品牌之林的钥匙。
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文化博物馆,企业有没有
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领军2013年 第7期 100-101页
作者:任文鹤《新领军》编辑部 
在“一流企业靠文化”的共识之下,越来越多形色各异,主题不同的企业博物馆展现在我们面前。中国企业正在通过不断探索,为传播自身文化、提升企业价值开拓一条“艺术”之路。
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指付通:为技术设计商业模式
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领军2011年 第4期 98-99页
作者:鲁永奇《新领军》编辑部 
“无需开户费用、无需年费、无需最低现金证明,只要有合法身份,捆绑一个银行帐户,即可‘指付天下’”。
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激励不成,反被累
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领军2012年 第1期 106-109页
作者:牛巍《新领军》编辑部 
本来是要设计一套完善的激励机制,以提升自身竞争力,可因为监管不到位。
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.tel:互联网时代的网络名片
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领军2011年 第6期 110-111页
作者:鲁永奇《新领军》编辑部 
一般情况下注册了一个域名之后,“你拿它要去先建站,要去租服务器,然后请人来设计,做出一个页面来,这样才能在搜索引擎里面给你显示出一个结果来。”但.tel并不需要这些,它是一个统一通讯的移动互联网,是通讯录。
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