摘要：地方两会是观察区域发展的窗口,是城市政治生活中的大事。齐鲁晚报·齐鲁壹点以策划引领、技术赋能、创意互动等策略主动设置议题,推出了一系列导向正、创意足、技术新、内容实、质量优、效果好的爆款产品,全方位、立体化、多层次地对济南两会进行了报道。

摘要：中国广告协会的统计数据显示,2015年1至5月,全国报纸广告平均降幅达32%,其中房产行业降幅达44.5%。一方面,客户普遍压缩报纸的广告投放;另一方面,偶尔＂给面子＂投个硬广告也看不出效果,形成了恶性循环。一段时间以来,齐鲁晚报房产事业中心通过不断整合资源、搭建平台、聚合用户,在转型发展的道路上,进行了不少尝试和探索。

摘要：报纸广告的经营管理体制是为报业经济服务的,不管怎么变,它都要适应并随着报业经济的发展而发展,这是搞好报纸广告经营工作的一个基本原则。在这个原则的指导下,《齐鲁晚报》从1993年开始在广告经营管理体制上进行了五次重大改革,这五次改革就如五次浪潮一样,推动着《齐鲁晚报》广告收入持续高速增长,也探索出了一套行之有效的广告经营管理模式。 第一次改革:打破铁饭碗,实行承包制 《齐鲁晚报》创刊于1988年,但最初的5年时间里其广告创收一直没有什么起色,到1992年。

摘要：报纸广告的经营管理体制是为报业经济服务的,不管怎么变,它都要适应报纸经济的发展,并要随着报业经济的发展而发展,这是搞好报纸广告经营工作的一个基本原则。在这个原则的指导下,齐鲁晚报从１９９３年开始在广告经营管理体制上进行五次重大改革,就如五次浪潮一样,推动着?..

摘要：2011年以来，齐鲁晚报围绕酒水行业做文章，深度挖掘，在鼎盛期做到了每年3000万元的广告刊登额，并垄断了山东媒体市场八成以上的份额，迄今仍是省内酒水广告的第一投放平台。回顾这五年走过的探索之路，我们践行了全媒体全案营销的理念，在纸媒的繁荣期未雨绸缪，全身心投入，全方位布局，用活动带动创收，提前为今天的转型融合做出了积极探索。

摘要：由齐鲁晚报·齐鲁壹点主办的千佛山相亲大会已成功举办十五届,备受青年用户信任和喜爱,在业界有着独一无二的影响力。齐鲁晚报·齐鲁壹点以服务用户为宗旨,从为单身青年男女搭建展示平台入手,整合旗下平台资源,将创意策划和新闻报道全面覆盖,相互导流,进而产生影响力的叠加,在线上带来数以亿计的传播互动。

摘要：受宏观政策调控、信贷收紧等因素的影响，从2013年下半年起，房地产市场进入持续疲软期，报纸房地产广告也随之进入下行趋势。据CTR媒介智讯监测提供的数据，2014年6月，全国报纸房地产广告同比下降18.8%，1～6月累计下降了8.0%。在此背景下，齐鲁晚报房地产行业广告继2013年增幅超过20%之后，2014年1～6月又同比增加11%，甚至在经历了7月份的全国性暴跌后，依然与去年持平。这一成绩的取得，与齐鲁晚报房地产行业经营方式的全面转型密不可分。

摘要：随着我国人口老龄化的趋势日渐明显,中老年人对养老的需求愈发迫切。党的十九大报告提出,积极应对人口老龄化,构建养老、孝老、敬老政策体系和社会环境,推进医养结合,加快老龄事业和产业发展。家庭养老方式是人类传统的以家庭赡养关系为主的养老方式,然而,随着社会经济的发展和人均收入的不断增长,人们传统的消费观念也在悄然发生变化,中老年群体巨大的市场潜力已逐步被媒体和广告商认识,众多媒体纷纷增加养老涉老内容,围绕中老年受众做起大文章。

摘要：受宏观经济形势、行业发展趋势和媒体生态格局等多方面的影响,全国报纸广告已经连续7年下滑,经营形势持续严峻。一段时间以来,齐鲁晚报不断寻求报纸融合转型的路径,明确了打造智能传媒的目标定位,紧紧抓住大数据应用这个“牛鼻子”,在数据平台搭建、融媒业态模式再造和新媒体产品创新等方面都有了一定的突破。

摘要：受宏观经济形势、行业发展趋势和媒体生态环境变化的深度冲击，全国报纸房地产广告出现断崖式下滑，市场哀鸿遍野。面对严峻的经营形势，齐鲁晚报未雨绸缪，在市场大幅下滑前坚定转型，积极探索包括媒体整合推广、活动策划执行、房产全产业链运营于一体的全案营销模式，成功打造了齐鲁晚报房产行业全案营销平台。