摘要：单体多院区医院能促进优质医疗资源的有效流动,提升优质医疗资源的可及性与公平性。2020年,为打破不同机构间的资源共享壁垒,上海市“5+3+1”项目的郊区三级医院逐步整建制并入了中心城区三级甲等医院,形成同一法人的单体多院区医院。介绍了上海市第六人民医院单体多院区的形成背景,分析了其在“结构—过程—结果”理论指导下一体化运行管理设计及初步成效,为重组型单体多院区管理机制建设和新片区医疗资源布局提供参考。

摘要：新医改下高质量的成本核算是增强公立医院经济运行效能的重要抓手和有效手段,相较于单一院区,单体多院区的成本核算工作更加复杂和具有挑战性。作者分析了单体多院区医院成本核算中存在的问题及其产生的原因,如构建精细化的多院区成本核算体系缺乏顶层设计、各类成本难以合理归集和分摊、缺乏强有力的信息支撑、项目成本核算调研方式陈旧等,并针对性提出了进行高质量多院区成本核算的对策建议,以期充分发挥成本管控在公立医院高质量发展中的引领作用。

摘要：目的应用结果链模型设计一套专科运营效果评价指标体系,为医院专科运营管理及效果评价提供参考。方法以上海某三甲医院手术专科运营工作为案例,基于结果链模型构建专科运营效果评价指标体系,对2019年和2021年干预前后相关数据进行比较分析。结果指标体系包含投入、活动、产出、结果、影响5项一级指标、14项二级指标及43项三级指标。经专科运营干预,手术专科人均工作效率得到提升,费用结构及病种结构有所优化,但业务流程改善不明显。结论专科运营管理在一定程度上提升了科室运营效率,但长期影响还需进一步监测分析,专科运营助理在临床中的作用发挥有待深入研究。

摘要：目的:探索利用移动互联网为医院职工提供院内临床数据查询服务的实践方法,实现在手机端调阅在院患者临床信息全景视图,并评价其应用效果。方法:利用微信企业号作为入口,依托院内临床数据中心,建立医院职工与院内信息系统的连接,开发手机端患者全景视图应用。结果:患者全景视图应用从PC端拓展到了移动端,服务范围从院内延伸到了院外,满足医护工作需要,提高工作效率。结论:该系统的设计与应用有着开发成本低、操作简单、易推广等优点,有效提高了医护调阅患者临床数据的速度和便捷性,有助于提高医疗质量和患者的满意度。

摘要：目的通过分析我国公立医院多院区管理研究的趋势、热点、重点以及存在的问题等,为多院区医院发展提供参考。方法检索中国知网和万方数据库,共获得429篇文献。采用定量方法和可视化知识图谱进行趋势、热点、重点等文献计量分析,采用内容分析法对存在问题进行研究。结果多院区医院文献量逐渐增加,2010年后增速加快;但作者机构耦合度尚不高;研究内容由粗转细,研究广度和深度加大。结论多院区医院可分为广义与狭义两类,各有优劣;一院多院区模式是现阶段的发展趋势;一院多院区管理宏观需加强顶层设计、中观需建章立制、微观需采取“信息化+配套激励”措施。