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企业如何选择培训: 收藏
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引用; 《继续教育》2003年第1期17卷 21-21页; 作者：上海图易经理人顾问有限公司上海图易经理人顾问有限公司; 我们想从一个企业培训机构的角度将这些年来我们为企业设计培训体系及培训的经验与大家分享。……; 我们想从一个企业培训机构的角度将这些年来我们为企业设计培训体系及培训的经验与大家分享。……; 来源：详细信息评论

离开人才的日子: 收藏
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引用; 《企业研究》2003年第9X期 74-75页; 作者：朱智文叶微微李骐上海图易经理人顾问有限公司鼎鼐企业管理咨询(上海)有限公司上海浦东发展银行上海地区总部人力资源部; 主持人:人才走了,位子凉了,职位出现“真空”,老板无奈:“没有你我怎么办?”。没有“氧气”的企业,还会有活力吗?人力资源管理中的风险管理是一个敏感而关键的问题,每个企业在运营过程中都可能遇到风险问题,譬如技术骨干突然离职,新的...; 主持人:人才走了,位子凉了,职位出现“真空”,老板无奈:“没有你我怎么办?”。没有“氧气”的企业,还会有活力吗?人力资源管理中的风险管理是一个敏感而关键的问题,每个企业在运营过程中都可能遇到风险问题,譬如技术骨干突然离职,新的骨干还没有填补进来,这会影响企业的正常运转,甚至会对公司造成致命的打击。这类风险的发生,附带着一些不可忽视的威胁。那么作为HR又该如何来处理和防止企业这一“人才真空”的现象,给您的企业以“有氧”发展呢?; 来源：详细信息评论

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