摘要：7月3日，上海市工程咨询行业协会（以下简称协会）在上海市隧道工程轨道交通设计研究院召开了一届五次理事会。会议由沈秀芳副会长主持，上海市发改委投资处有关负责同志、协会会长、副会长、理事等40人出席会议。

摘要：上海市工程咨询行业协会成立一年多来，首先抓紧做好机构建设的基础工作，给会员提供服务平台，为今后创新发展打下基础。“资质管理”及其相关工作是协会工作的重点，不仅配备了专门的工作部门，还优选了精干人员充实工作岗位。在与政府部门的有效沟通和与会员单位的联系、互动方面，协会及时建立有效的工作制度和保证措施。在开展协会的日常工作时，注意对传统的工作方式来一次“革新”，办任何一件事都力求有“亮点”或“特点”，都要反复思考，看看它对协会或会员有什么作用或帮助。例如，原有的网页比较简单，不能提供足够多的信息，现经改进设计、充实内容，更名为“上海工程咨询网”可为会员和社会各界提供更为广泛的信息内容；协会的刊物，从一种增加到四种，针对不同对象，宣传不同内容，能起到使大家注目和增加了解的作用。随着协会工作空间的扩大，还将有更多的活动形式将陆续推行，使协会为会员服务的职能得到进一步的落实。

摘要：适时开展对控规的实施评价,有利于检验控规在实施过程中的合理性、适用性,使之更有效地指导城市健康、有序发展。本文参照国内外规划实施评价的理论与方法,结合当前控规的定位和实际情况,以攀枝花市钒钛产业园区为例,探索在发展新常态下如何建立控规动态维护的框架体系,提出了进一步完善控规实施评价与调整工作的思路,以促使控规更好地适应社会经济的变化和发展,增强城乡规划的前瞻性、科学性和可操作性。

摘要：作为服务工程立项、建设、运维全生命周期的新理念、新能力和新业务,全过程工程咨询需要建立与之相适应的治理体系,培育良好的行业生态环境,这样才能获得长期、健康发展。推进全过程工程咨询是深化投融资体制改革和改善营商环境的需要,是我国建筑业和工程咨询行业高质量发展的需要.