摘要：夸父,推开禁锢他的巨大的门柱,向光明的太阳奔去…… 他急促的脚步震撼了神州大地,唤醒了一个沉睡的、迷茫的古老民族……

摘要：为实现多元主体间的融合,上海市委、市政府借鉴国际先进管理模式,结合实际情况,成立了上海国际舞蹈中心发展基金会,负责统筹舞蹈中心内公共事务、筹募资金资助舞蹈艺术活动与创作、推动国内外舞蹈艺术交流与合作、策划组织开展舞蹈艺术公益活动等工作。上海国际舞蹈中心在开放后,荟集国内外优质舞蹈资源,原创精品不断涌现;通过“上海国际芭蕾舞比赛”、中国舞蹈“荷花奖”舞剧评奖和“当代舞蹈双年展”等赛事活动打造舞蹈艺术品牌;通过推出“舞空间”这一公益文化品牌,融合线上线下传播平台,为市民搭建舞蹈艺术课堂。文章旨在以上海国际舞蹈中心为主要研究样本,通过解析其机制体制创新、协同管理模式探索之道,以及在此基础上深耕品牌艺术活动、聚焦社会公益责任的有益尝试,探析上海舞蹈品牌的树立与可持续发展。