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案例:脱胎换骨重新出发,扬帆万里——台湾华侨银行导入CISM策略
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《中国广告》2003年 第4期 42-44页
作者:张百清上海智得沟通公司 
台湾华侨银行是台湾第一家民营银行,在迈入第37年的经营过程中连续因人为不当因素,发生了操作衍生金融商品失利及内部的一群董事们利益勾结,违规超贷事件被新闻媒介挖掘公开报道后,立即形成了挤兑风暴,总共亏损了140亿新台币(约人...
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