摘要：日化市场竞争异常激烈。在各项市场推广和广告宣传费用均低于同行的情况下,上海白猫在洗洁精市场却保持了长期的领先地位,这不能不令人惊奇。

摘要：与同为高端白酒新贵的水井坊、国窖1573比，舍得在营销广告预算上不到他们的五分之一。但舍得不仅在高端市场分得—杯羹，而且在2008年危机四伏、高端白酒市场严重缩水的情况下，仍逆市飘红，增长率达100％以上。舍得的“基因”营销功不可没，本期我们将重点解读如何将广告传播战术与基因传播战略相结合，下期解读其如何达成与消费者的深度沟通。

摘要：中国家电品牌的市场表现可谓十分“机灵”,每天都在“创新”,新概念满天飞,空调有“纳米”、“负离子”、“抗菌”,彩电有“上网通”、“变频”、“绿色”。概念经常被炒得沸沸扬扬,然而看似十分风光的中国家电品牌究竟得到了什么?2000年,索尼彩电在中国以50万台的销量获得的利润超过了中国所有彩电品牌的利润之和。笔者自80年代末就一直观察索尼的品牌战略运作与广告传播策略,收集了索尼自90年代初至今的许多广告作品,分析这些广告可以发现,索尼的品牌传播之道可谓十分“笨拙”。索尼的广告从不凑热闹,从不掺和“概念”与“热点”,广告诉求信息十分单调,主要围绕显像技术而展开。90年代初,索尼广告主要诉求“单枪电子束”,90年代中期主要宣传“特丽珑显像管”,最近几年则开始宣传“贵翔彩电（更先进的特丽珑显像管）”。

摘要：所谓“心战为上，兵战为下”。雅芳进入中国，凭借具有国际水准的广告表现，迅速地打开了中国市场。一句“比女人更了解女人”的广告语叫响了半边天。雅芳认为她们的品牌核心价值是“女性的知己”。雅芳相信，女性的进步和成功，就是雅芳的进步和成功。

摘要：从传播带来销售的直接增长结果来看,昆仑的回报也是非常丰厚的,2004年第一季度,昆仑的销售额增长了1.6倍,而且高端品种的比例由原来的15％上升至43％。这种高速的增长也带来了企业为实现昆仑润滑油“5年内击败洋品牌,问鼎国内润滑油第一品牌”雄伟目标迈开了稳健的步伐。

摘要：策略要点:创造深度品牌体验,建立顾问式服务体系企业终端不应当仅仅是企业产品的销售渠道,而是要进行战略性的创新,成为"社区营销的阵地、品牌形象的渗透者以及品牌体验的创造者"。表面上看,终端创新空间狭小、服务不到位。

摘要：直至作为主讲嘉宾之一参加安徽电视台“实战传播特训营”之前，我只听说其广告经营的成功，而不知其成功的奥妙。此次做客安徽电视台，再一次印证了我所遵从的人生哲学：自己是一切的原因。安徽电视台广告经营骄人业绩的取得，正是自身“传播”专业品牌形象持续打造与服务意识强化的结果。

摘要：一个品牌具有了触动消费者的内心世界的核心价值,就能引发消费者共鸣,那么花较少的广告传播费用也能使消费者认同和喜欢上品牌。如奥妮的"植物洗发"巧妙借势,无需多费口舌和广告费,消费者一听心里就产生认同,觉得奥妮比化学制成的洗发水要有利于头发的长远健康;又如金娃"奉献优质营养,关爱少儿长远身心健康"使家长觉得金娃是一个有责任心与爱心的品牌,从而对金娃产生认同乃至敬仰:雅芳的核心价值是"女性的知己",让女性朋友觉得如沐春风,觉得雅芳就象身边友善的小姐妹,这样的品牌消费者能不喜欢吗?

摘要：工具市场的同质化价格战拼得很凶, 几乎没有差异化可言,大家的产品性能的介绍都几乎一样,客户对于产品也非常了解,对于性价比的要求近乎苛刻……

摘要：洞察他们的渴望、审美偏好价值观和未满足的需求。一个品牌具有了触动消费者的内心世界的核心价值,就能引发消费者共鸣,那么花较少的广告传播费用也能使消费者认同和喜欢上品牌。力士和舒肤佳有一个品牌,在品质、财力、品牌管理能力上都与竞争者旗鼓相当。