摘要：文章概述了影响工程造价的因素和公路工程造价管理的现状与挑战,随后,结合具体案例详细论述了在工程决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和结算审核阶段的工程造价管理策略。通过综合运用这些策略,可以有效控制工程造价,在保证公路工程施工进度和质量的前提下,提高项目经济效益。

摘要：随着BIM技术的持续发展,BIM算量软件可以将清单计量规则与定额计量规则内置到Revit平台,利用Revit设计模型直接进行工程量计算,打通造价算量与BIM设计模型之间的障碍。面BIM算量技术的升级,造价咨询企业如何应对就是值得研究的问题。本文构建造价咨询企业应对BIM算量技术升级的SWOT矩阵模型,并提出企业在各种模式下的应对策略。

摘要：EPC模式是指工程总承包单位承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等全过程工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的工程管理模式。将EPC模式与精装修工程造价管理结合,不仅可以提高造价管理工作的质量,还可以在一定程度上节约工程施工成本。本文分析了基于EPC模式的精装修工程造价管理与基于DBB模式的精装修工程造价管理的差异,总结了基于EPC模式的精装修工程造价管理的特点与要点,旨在提高精装修工程造价管理水平。

摘要：随着建设项目功能性的复杂多样以及投资成本的不断提高,传统模式的工程咨询服务已难以满足新市场下的发展需求。深化工程咨询领域供给侧结构性改革,解决工程咨询市场供需矛盾已成为建筑行业发展的重中之重。本文介绍了勘察设计企业推行全过程工程咨询模式的主要策略,分析了以设计为主导的全过程咨询模式的优势和局限性,并根据实施难点提出了相应的解决措施,以期为建设方如何推行全过程咨询,各咨询单位如何进行相对应的服务升级提供思路和方向。

摘要：建筑设计院的技术经济部门是工程造价咨询队伍中的一支特殊力量,也是实现建设项目投资控制和管理的主要力量。当今,建筑设计院的技术经济部门正面临市场转型的机遇与挑战。因此,关注与重视建筑设计院技术经济专业与部门的发展,建立全国性建筑设计院的技术经济交流合作平台尤为重要。

摘要：近年来,具有行业特长(如化工、石油等)的勘察设计企业EPC工程总承包发展迅速,但民用建筑设计行业的工程总承包业务发展缓慢。通过SWOT分析方法对民用建筑设计行业拓展EPC业务模式的优势、劣势、机会、威胁进行分析,并展望其发展前景。

摘要：以大型场馆类建设项目的设计变更管理为研究对象,梳理设计变更的定义和分类。结合大型场馆类项目自身建设的特点,重点分析其设计变更产生的原因。从管理意识、管理制度、专业团队、合同管理、预防机制等角度探讨大型场馆类工程设计变更管理的有效措施。

摘要：本文介绍了上海申元工程投资咨询有限公司从设计院改制,独立成为社会咨询企业在业务范围、人员素质、公司形象以及与设计院之间关系方面的种种转变。

摘要：对建设工程项目进行全过程投资控制,就是在工程项目建设的四个阶段——设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段对项目投资进行有效的管理和组织协调,充分体现技术先进条件下的经济合理性。

摘要：对450米以上超高层商业建筑工程及其造价管理的特点进行分析。同时基于实际案例,就项目前期阶段费用测算,侧重对结构、幕墙、设备、措施项目四类子项工程造价预估进行详细阐述。提出设计阶段费用优化的主要方向,介绍工程顾问模式在工程造价管理中的运用方法及重要意义。