摘要：处于不同阶段的风险企业需要采用不同的投资评价方法,其原因在于风险资本的分阶段投资特征和不同投资估价方法具有不同特点.在风险企业的种子阶段,风险程度非常高,充满了不确定性,许多风险投资项目往往只有创意,因此很难量化企业的未来价值,只能对风险企业以及项目本身的价值关键驱动因素进行评价,从而确定投资决策.因此对处于种子阶段的风险企业如何进行正确的投资评价与选择就成为了风险投资家需要解决的一大难题.同时笔者认为,目前存在的具有代表性的几种风险企业投资评价模型在指标的选择、权重的设置、分数的评价和决策的依据等方面存在一些问题,因此有必要重新构建种子阶段的风险企业投资评价模型.

摘要：管理控制系统作为确保资源有效利用以实现组织目标的一种组织系统,随着现代企业组织背景不确定性和复杂性程度的提高,其重要性日益凸现。本文以管理控制的权变理论为研究切入点,首先总结和分析了组织背景关键变量(外部环境、技术、结构、规模、战略和文化)对管理控制系统设计的影响作用,在此基础上,根据组织背景与管理控制系统之间的关系,提出以组织背景、管理控制系统模式和管理控制系统结果为维度,构建管理控制系统设计的理论框架。这一理论框架对于我国现代企业内部管理控制系统的建立具有重要的启示意义。

摘要：在风险企业的种子阶段,风险程度非常高,充满了不确定性,许多风险投资项目往往只有创意,很难量化企业的未来价值,只能对风险企业以及项目本身的价值关键驱动因素进行评价,从而确定投资决策。这样因素评估法就成为种子阶段风险企业投资评价的首选。

摘要：随着市场竞争加剧、顾客需求多样他,社会环境变化,即在“3C”的压力下。