摘要：本文首先提出在我国设计建设工程项目管理一体化合同的必要性,指出项目管理一体化合同结构设计的要求和原则,在此基础上设计出我国建设工程项目管理一体化合同的结构,并给出了菜单式的项目管理范围。建设工程项目管理一体化合同结构设计对规范我国建设工程项目管理行为,促进我国建设工程项目管理工作的一体化进程有积极的作用。

摘要：剖析传统设计存在的弊端,坚持建筑性能与生态性能、经济性与艺术性相结合的原则,提出大型公共建筑全寿命周期设计理念,并与生态设计、可持续设计等方法进行对比分析;建立以可靠性与安全性设计、可施工性设计、工程系统寿命匹配性设计、全寿命周期费用优化设计、可维护性设计、可扩展性设计、防灾减灾设计、环境友好型设计和人性化设计九项目标为核心的大型公共建筑全寿命周期设计目标体系;构建大型公共建筑全寿命周期设计的集成分析路径由战略目标集成、工程系统集成、系统环境集成三个层次构成。为推动全寿命周期设计在大型公共建筑中的实施,制定了实施流程和EBS-OBS矩阵方法,并以某办公楼为例阐述了全寿命周期设计的实施步骤。

摘要：工程全寿命周期设计的本质是在"工程全寿命周期系统最优化"的目标下,运用全寿命周期的理论和方法进行设计和优化,以实现工程可持续发展。工程全寿命周期设计价值体系由工程功能—经济价值、工程—环境价值和工程可持续发展价值构成,包含8项具体目标。基于EBS和OBS,通过子目标设计方案和子工程系统设计方案之间的整体优化和协调集成,形成工程全寿命周期设计方案。该设计理念和方法已在某变电站工程中得到了成功应用。

摘要：随着经济全球化的影响,国际工程咨询外包市场近年来迅速扩大。工程咨询外包覆盖了建筑设计、工程设计、项目管理和预算估价等领域,它业已成为欧美大公司降低成本、提高其国际竞争力的重要商业模式和连接亚太地区工程市场的重要纽带。英国是在国际工程咨询外包市场上非常活跃的一个国家,每年在这一领域的市场份额高达数亿英镑。本文介绍了英国的工程咨询外包市场,分析了其之所以活跃的原因,对中国建筑咨询企业了解先进的国际商务模式和技术、把握国际商机有一定的参考借鉴价值。

摘要：阐述传统DBB模式下和EPC总承包模式下设计管理架构的特点,分析设计管理在这二者模式下其设计投资控制管理、设计质量管理和设计进度管理的差异,探讨EPC模式下设计管理所具有的独特优势,指出其对我国推行EPC工程总承包建设模式的意义。

摘要：并行工程在首次提出之时是针对产品开发设计而言的，现今它已不仅仅局限于此。这种理念已经成为一种管理思想，逐渐地渗透到项目管理中来。大型工程作为一个多项目群，要想其高质高效地完成，引入并行工程的理念是必要的，也是可行的。在分析了并行工程对信息需求的基础上，提出了适于并行工程在大型工程中实施的集成项目群组织管理模式。

摘要：阐述了低碳化城市轨道交通的实质,分析了低碳化城市轨道交通的必要性。从城市轨道交通项目生命期:设计—建造—运营与维护等各阶段的特点出发,提出了实现城市轨道交通项目低碳化的路径。

摘要：本文总结了总承包实践中的一些问题,包括从业主到承包商对总承包模式的认识误区,设计院降低了推行总承包的速度和成效,承包商战略联盟存在盲目中外联合的误区等,指出设计-施工总承包是总承包战略的关键环节。

摘要：设计—施工总承包模式的特点和优点已经得到业界的广泛认同,但该模式目前在我国成功应用的例子还不是很多。通过对南京地铁盾构工程在不同承包模式下合同支付费用变更的研究,分析了设计—施工总承包模式在该工程中应用的优越性,并进一步对城市轨道交通建设中复杂、特殊工程的承包模式提出了建议。

摘要：对工程项目招标中的综合评估法和经评审的最低投标价法进行比较,阐述了综合评估法的含义、评标过程,着重探讨了南京地铁项目综合评估法的设计,包括理论依据、评标因素及权重的确定、分值的确定以及具体的运用,分析了综合评估法在南京地铁评标中应用的效果和经验。