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杜邦公司的安全信念与管理实践: 收藏
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引用; 《外国经济与管理》2004年第4期26卷 20-24页; 作者：王志平中共上海市委党校经济学部上海200233; 本文介绍了杜邦公司不为公众知晓的一面———世界上最安全的公司。杜邦的安全体系已为众多公司所借鉴 ,当今杜邦的一项新业务 ,便是提供安全咨询、培训和设计。杜邦的启示———安全应当自上而下 ,安全是组织战略。; 本文介绍了杜邦公司不为公众知晓的一面———世界上最安全的公司。杜邦的安全体系已为众多公司所借鉴 ,当今杜邦的一项新业务 ,便是提供安全咨询、培训和设计。杜邦的启示———安全应当自上而下 ,安全是组织战略。; 来源：详细信息评论

领导者的弹性思维: 收藏
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引用; 《领导科学》2002年第8期 26-27页; 作者：王志平中共上海市委党校经济学部; 领导者需要弹性思维,这不是一个单纯的理论命题,而是一个具有更多客观和实践意义的命题.领导思维和行为的特点,决定了领导者的思维必须具有弹性.通过对领导思维弹性的探究,我们可以更深刻地认识领导行为的本质,更好地获得、把握领导成...; 领导者需要弹性思维,这不是一个单纯的理论命题,而是一个具有更多客观和实践意义的命题.领导思维和行为的特点,决定了领导者的思维必须具有弹性.通过对领导思维弹性的探究,我们可以更深刻地认识领导行为的本质,更好地获得、把握领导成功的方法和艺术.; 来源：详细信息评论

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