摘要：副职作为助手,经常要与正职共事、打交道,因此,能否处理好与正职的关系,是当好副职的首要问题、那么,副职处理与正职关系的艺术是什么呢?尊重而不吹捧 正职是领导班子的核心,副职起辅助作用.因此,副职尊重正职,即在各方面给维护正职的权威,支持正职的工作,此乃副职的本份,是下级服从上级、个人服从组织的原则在领导关系上的具体表现、因为正职是代表一级组织对所在单位和部门负全面责任、尊重正职首先是对正职在工作上的支持、尊重和配合,离开了工作,就谈不上谁服从谁的问题,那就成了同志之间的个人感情问题了.其次,在生活上要关心. 有些正职生活上存在特殊困难,因正职严于自律或因其它原因不宜主动提,作为副职就要主动关心,并在政策和条件许可的范围内帮助解决困难.再次,在难题面前主动解围,有时一把手处于矛盾焦点上,一时难以解脱,作为副职要主动出面,勇于化解矛盾,承担责任,为正职排忧解难.副职只有摆正与正职的位置,设身处地为正职着想,努力做到在工作上当正职的参谋,在生活上做正职的“秘书”,在困难时勇于为正职“挡驾”,才能搞好与正职的团结.在这方面,我们应向恩格斯和周恩来同志学习.对正职的尊重、关心和支持,要从有利于工作大局上来考虑、来认识;

摘要：我在20多年的干部工作实践中深深体会到,同干部谈话,必须区别类型,掌握火候,讲究艺术。尤其是在以下几种类型的谈话上应特别注意。一、考察谈话。即为了对某个领导班子或某些干部进行考察,而同被考察对象及有关人员进行的谈话。干部考察谈话,范围限定比较严格,对被谈话人的选定要有层次性和代表性,这就使谈话增加了严肃气氛。因此,谈话要有所准备,掌握谈话对象的一般情况,如简历、德才、专长及与被考察人的关系等。要明确谈话的范围,这样可以使要谈的问题更加集中,

摘要：一、“帅位”的特殊性形成“千军易得,一将难求”党政领导班子一把手的职位特点要求一把手必须是能把方向、善抓大事、精于组织、巧于协调的“通才”和“帅才”,具有“议大事、管全局、懂本行”的本领。事实证明,如果一个单位的一把手素质好、能力强、