摘要：提到压力，不少人闻之色变，觉得压力令人苦不堪言，实际上压力是一把双刃剑，既有负面作用，也有正面价值。适度的压力不但能挖掘工作潜力、提高工作效率、培养个体的责任意识和忧患意识，而且对人的身心有益；但是压力过大，物极必反，不仅对工作效率无益，甚至会影响个体的身心健康。放大压力的正面效应，避免压力的负面影响，就需要掌握加压与减压的艺术，即如何科学施压的问题。表面看来，加压与减压相互矛盾，实际上二者相反相成，是辩证的发展理念，加压需要减压来调节，减压其实是为了有侧重地加压。

摘要：习近平总书记指出,改革是由问题倒逼而产生,又在不断解决问题中得以深化。应该说,坚持问题导向,从问题着手,通过不断发现问题、解决问题来推动工作,是一项重要的领导方法,往往更容易找准症结,打开局面,推动工作深入开展。一、把握力度,抓在关键处＂打蛇打七寸。＂运用问题倒逼方法,需要分清主次,抓住关键,针对不同问题采取不同的力度和措施,

摘要：构建和谐的人际关系是加强干部队伍建设的重要内容。作为领导者,如何对影响和谐的因素进行合理配置和调整,最大限度地求同存异,使各种观点相容互补,发挥最佳效能,是必须面对的课题。一、凝心才聚力,目标同向是前提目标是旗帜、是方向,有了共同的目标,才能有效消除隔阂,最大限度地调动工作积极性和主动性。作为领导者,

摘要：按照对酝酿环节的制度设计，初始提名前的酝酿要多次进行，反复酝酿。在此过程中，要对各个阶段参与酝酿的主体进行明确界定。在提出动议理由和建议阶段，酝酿主体应是掌握岗位情况和领导班子及干部个体情况的组织部门；在作出动议决定阶段，酝酿主体为党委主要负责人和“五人领导小组”成员，必要的时候还要在分管领导、人大、政协和民主党派领导成员以及群众代表中进行；在制订初步方案阶段，酝酿主体是组织部门；在完善并确定方案阶段，酝酿主体是党委和组织部门主要负责入，涉及党外人士调整时，酝酿主体还应包括人大、政协及统战等部门相关领导。