文献检索-宁波市创意产业特色资源库

限定检索结果

副职领导角色的错位及其调整: 收藏
分享
引用; 《领导科学》1991年第5期 23-24页; 作者：李万青中共湖南怀化地委党史办; 由于所处环境、生活阅历、价值取向及至个性爱好的差异,有一些副职领导的角色形象与形势的要求不能完全适合,这就是所谓“角色错位”。这种错位现象大体表现在三个方面: 一是自我心态的错位。即由于某些消极心理因素的困扰,不能把自己...; 由于所处环境、生活阅历、价值取向及至个性爱好的差异,有一些副职领导的角色形象与形势的要求不能完全适合,这就是所谓“角色错位”。这种错位现象大体表现在三个方面: 一是自我心态的错位。即由于某些消极心理因素的困扰,不能把自己的角色形象规范在合适的心理位置上。具体见于三种思想观念:①“敲边鼓”思想。认为单位扛大旗的是正职,自己的责任不过敲敲边鼓而已;甚至认为单位有己无己,与全局关系不大。于是开会靠边,表态在后,当说不说,当断不断。这是拘泥资格、不乱名份的僵死教条,与新时期所需要的主动请缨、敢挑重担的全局思想是格格不入的。②“避嫌疑”思想。担心工作揽多了,管宽了,; 来源：详细信息评论

限定检索结果