摘要：如何实施企业文化创新,是企业"软管理"领域中普遍性的操作性难题.北京空港配餐有限公司(下称BAIK,英文缩写)在企业文化创新实践中,根据企业自身业务特点和存在的实际问题,从企业文化的哲学思考出发,提炼设计"品质文化"的核心价值内涵,对文化创新工作进行准确定位.在企业文化解决方案中,进一步从文化主体论方面提出"实现领导文化、员工文化和客户文化的统一",从文化客体论方面提出"实现品质文化、品格文化和品牌文化的统一"两大文化创新任务,这将有力推动BAIK的企业文化创新,对其他企业的文化创新也具有积极的借鉴和示范意义.

摘要：3M是美国明尼苏达矿业制造公司的简称,这个全球知名的老牌跨国公司,创造了适用于资本主义各个发展阶段的员工主导成长模式。3M有一个"创意管理十诫":放手让员工追逐梦想;

摘要：进入新发展阶段后,国有企业做好"十四五"规划具有非常重要的意义,应以党建为引领,切实把社会期盼、群众智慧、专家意见、基层经验充分吸收到"十四五"规划编制中来。"十四五"时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后,乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年,我国将进入新发展阶段。习近平总书记对"十四五"规划编制工作高度重视,多次强调要把加强顶层设计和坚持问计于民统一起来,鼓励广大人民群众和社会各界以各种方式为"十四五"规划建言献策,切实把社会期盼、群众智慧、专家意见、基层经验充分吸收到"十四五"规划编制中来。

摘要：企业听觉识别系统在传达企业理念、传输企业行为、传递企业形象、传播企业品牌方面具有重要作用。在新发展阶段,我们应从一个崭新的高度认知企业文化听觉识别系统,对其进行设计、策划、制作、应用,进一步增强企业识别系统的多维度感觉及独特情态感受,助力提升企业的导向力、凝聚力和创造力。

摘要：湖南省三一重工集团是生产推土机、压路机和混凝土输送泵的民营制造业,他们把服务和研发作为企业核心竞争能力,认真倡导和践行'做人是根本、创新是关键、一切为了用户'的经营理念,把80%以上的人力资源配置在服务和研发部门,积极实施服务革命,大力拓展服务的内涵和外延,实现了传统服务向现代服务的延伸和跨越:单项的售后保修服务拓展为设计、开发、售前、售中、售后、回访、反馈、全方位、全过程、全天候、全员化的'四全'服务;由被动的坐等服务转变为'只要你一个电话,剩下的事由我们来做',再拓展为'无需等您来电话,一切已在进行中'的主动服务、保姆服务;由热情服务、微笑服务延伸到包括质量、效率在内的瞬时服务;由功能服务延伸到心理服务;由用脸服务延伸到用心服务、用智服务、用情服务;由'我提供什么服务你就接受什么服务'的一厢情愿服务转变为人性化的互动服务;由粗略的服务转变为精细化、品牌化服务;由普遍的大而化之的服务转变为个性化、差别化、情感化的服务;由基础服务延伸到知识服务、智能服务.

摘要：企业文化是一种客观存在的现象,成功的企业文化是企业的发展之源、活力之本、制胜之宝。跨入新世纪的中国企业已充分认识到这一点,积极寻求借助“外脑”来进行自身的企业文化策划,但目前我国的企业文化策划还存在着误区,体系也尚不完备。那么,如何才能使企业文化策划与企业息息相关,真正发挥实效呢?——让我们从专家那里获得一些启示。

摘要：夏日情浓，海韵悠悠。7月9日至13日，由中国企业文化研究会策划部主办的“中国卓越企业文化实战与人力资源开发特训班”在美丽的海滨城市－青岛（国家经贸委青岛培训中心）举行，来自祖国各地的40多位代表参加了特训班。他们分别业自中国一汽集团、重庆长安汽车集团、湖南长岭炼化公司、北京国贸企业文化艺术公司、北方交通大学、哈尔滨高新技术开发区、济南市地税局、潍坊昱合畜禽有限公司等单位。与学会员分为四组，模拟市场竞争，进行企业文化实战操练。

摘要：不久前,江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯给我寄来他的新作《心力管理故事》,打开这本厚厚的故事集,一股清新之气扑面而来,160多个小故事,像160多颗珍珠,串联起＂心力管理＂的思想结晶,展示出一名优秀企业家非凡的睿智、爱心、气度与完美的管理艺术。

摘要：北京空港配餐有限公司(BAIK)在企业文化创新实践中,根据企业自身业务特点和存在的实际管理问题,从企业文化的哲学思考出发,提炼设计"品质文化"的核心价值内涵,对文化创新工作进行准确定位。这对于其他企业的文化创新具有一定的借鉴利示范意义。

摘要：我们究竟要建设什么样的企业文化？企业文化建设、设计应当追求什么样的目标、境界？如果换一个角度来说就是：企业需要建设什么样的企业文化？