摘要：阐述高位连体结构弱连接支座位移过大产生的原因及危害,提出支座位移设计及控制的理念与原则,给出布置阻尼器控制支座位移的方法。采用关节式圆盘形FPB隔震支座,布置黏滞阻尼器单元,通过非线性动力时程分析方法,对比分析控制措施前后的支座位移结果。对地震作用下高位连桥支座位移进行解析,明确了支座位移分量与主体结构间相对变形的内在联系,得到通过提高连桥与主体结构之间的协同变形能力,实现支座位移控制方法的理论依据。算例分析给出采用控制措施前后弱连接支座轨迹曲线、支座位移幅值时域对比曲线、阻尼器耗能滞回环曲线、结果表明合理布置阻尼器是控制支座位移的有效方法,可以降低峰值响应50%以上。

摘要：按照绿色建筑的设计要求,对厦门会展中心三期工程的自然通风、自然采光和不同自然通风及自然采光条件下的全年空调负荷进行了模拟。根据模拟结果确定了该会展中心暖通空调系统设计方案。

摘要：根据建筑的功能要求，结构转换可能是整体转换（同一个楼层有多处转换，形成转换层；或结构中不在同一楼层有多处转换，致使结构多处不规则），也可能是局部转换（一个楼层仅有小范围转换，仅需局部设置少数转换构件）。这两种转换在结构受力上虽然都存在相似的缺点，但在程度上有很大不同。

摘要：神农大剧院建筑表面风压分布复杂。屋面的最大跨度达103m,主结构屋面高度55m,屋顶上设有18m高的上悬挑幕墙及52个最高35m的装饰架。在大跨度结构上布置高柔的次结构,风荷载作用是结构设计的关键。详细介绍了神农大剧院屋面上悬挑幕墙及装饰架等高柔次结构的设计,利用数值风洞模拟及风洞试验研究两种方法对整体结构及局部高柔次结构的表面风压特性及风致振动特性进行了深入研究。

摘要：目前钢结构设计难以考虑围护墙体作用,原因是缺乏围护墙板对钢框架抗侧力性能影响的量化研究.采用有限元软件ANSYS建立带有围护墙板钢框架的精细化有限元模型,考虑了墙板节点刚度、墙板之间的接触与摩擦作用、以及墙板的轻质混凝土材料特性,数值模拟结果与试验结果吻合较好.在此基础上,综合考虑轴压比、跨高比、墙板宽度、墙板厚度及墙板开洞形式等关键参数变化的影响,系统研究了带围护墙板钢框架的抗侧力性能.结果表明:当框架柱轴压比在0～0.6变化时,与空框架相比,内嵌墙板钢框架的承载力及初始刚度增大1.0～2.0倍,且在层高一定、跨高比增大时,增大系数呈线性增大;内嵌墙板宽度宜优先选取600 mm;墙板厚度不同时应采用相应的刚度及承载力增大系数;墙体洞口加固后,其对整体结构影响较小,设计时可忽略不计.

摘要：在非洲的建筑市场中,一些地标性的项目体量庞大、设计复杂、单纯地依靠国内的资源无法满足项目建造需求;还有一些涉及到民生的保障性住房项目设计简单、项目造价也相对较低,全部靠国内的人工和材料来实施建造又有较大的成本压力。总之,无论什么样的项目,分包属地化管理成为了越来越多的企业在实施海外项目建造时的必选之路。而在分包选择过程中,注重属地化分包的商务管理,将会起到事半功倍的作用。

摘要：对于刚刚出海的承包商,在没有对一个海外市场进行多年深耕的背景下,应当优先考虑将设计工作与采购工作切块分包给第三国分包,配合中国承包商擅长的现场施工管理来组织项目实施。在海外项目的建设过程中,受制于设计标准、管理人员经验、供应链、劳动力等各项资源的制约,各个项目一般都会通过不同程度的切块分包来组织项目的实施。房建类项目专业构成复杂、地理位置跨度较小,一般会按照专业来进行切块分包;路桥等基础设施类项目专业构成相对单一,但地理位置跨越较大,一般会按照标段进行切块分包。

摘要：设计–建造(DB)总承包模式由承包商提供设计、施工的一体化服务,越来越受到国际工程项目业主的青睐,该模式在新建项目中的占比越来越高。设计管理是DB项目管理的龙头,对控制工程项目成本、进度影响巨大。结合以色列轨道交通DB项目设计管理,对如何提高设计管理水平、发挥设计管理在DB项目管理中的核心作用进行讨论研究。

摘要：以刚果(布)国家1号公路具有代表性的7段不同路面结构路段的实测数据为基础,系统地分析比较了路表实测弯沉在落锤式弯沉仪(FWD)和贝克曼梁弯沉仪(BB)两种不同荷载作用下的异同,得出了刚果(布)国家1号公路不同路面结构FWD与BB的回归关系,以便充分发挥落锤式弯沉仪的优点,加速其在刚果(布)的开发使用。此次试验建立的特定路面结构FWD与BB的回归方程,不但填补了刚果(布)在此方面的空白,而且将为本地区同类工程的设计和施工提供指导,同时也将促进FWD在刚果(布)的推广使用。

摘要：混凝土裂缝产生的原因,一般来说是由于混凝土材料的配合比不当,或是由于施工过程的技术措施不当,或施工工艺欠佳,或是由于设计方面广泛使用较高强度混凝土的原因,或是其他难以预料的偶然原因等。本文以某海外工程地下室混凝土墙体施工过程中出现的裂缝问题处理为例,对混凝土墙体产生的裂缝进行研究分析,及采取相应的控制措施。