摘要：一中国成达工程公司及其质量管理体系简介 中国成达工程公司是一个以设计为主体，实行工程总承包的大型、综合性的工程公司。公司的前身为原化工部第八设计院，始建于1958年，主要从事化工、石化、石油天然气、医药、轻纺、能源、电力、民用建筑。

摘要：一、深化设计体制改革,增强企业活力从八十年代初开始,原化工部决定在'八院'率先进行一系列设计体制改革的试点工作,通过二十年来的改革实践,我们深刻地认识到,随着国家改革开放的逐步深入,在社会主义市场经济的新形势下,我国基本建设和投资体制已经进行了重大改革,几十年来的那些传统模式已经逐步被新的机制所取代.作为一个工程公司,必须明确改革方向,抓住机遇,进行深层次的改革,加速实现由事业单位转变为科技型企业,由单一的设计院转变为综合性工程公司,由面向国内一个市场转变为面向国内和海外两个市场的三个转变.成达公司能自1992年起连续入选国家'中国勘察设计综合实力百强单位',1995年起连续进入ENR225家排名榜,正是由于坚持了一系列改革,增强了企业活力的体现.公司能够向印尼成套出口大型联碱等化工装置,决非偶然.

摘要：设计、施工平行承包是指业主把设计和施工两个阶段的工作,分别委托给设计单位和施工单位。在这种模式下,通常是设计完成之后,业生再进行施工招标,设计单位和施工单位没有直接联系。

摘要：中国成达工程公司是全国首批试行以设计为主体的工程总承包单位。先后承担过国内纯碱、氯碱、合成氨、尿素、炭黑、甲醇、聚苯乙烯、丁苯胶乳等项目的工程总承包，并向巴基斯坦、印尼、乌兹别克斯坦、苏丹、香港等国家和地区出口成套设备以及承担工程设计、设备材料采购、施工管理和试车指导。

摘要：压力容器破裂的大部分原因是焊接质量低劣。指出了影响焊接质量的因素。论述了焊缝结构设计基础，焊缝应力计算；

摘要：建设部建市犤2003犦30号文《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》,鼓励具有工程勘察、设计或施工总承包资质的企业,通过改造和重组,建立与工程总承包业务相适应的组织机构、项目管理体系,充实项目管理专业人员,提高融资能力,开展工程总承包业务。同时,鼓励具有勘察、设计、施工、监理资质的企业,通过建立与工程项目管理业务相适应的组织机构、项目管理体系,充实项目管理专业人员,开展工程项目管理业务。这是在我国工程建设领域里,首次提出工程总承包企业和工程项目管理企业应建立相应的项目管理体系的要求。本刊记者申月红特就工程总承包企业和工程项目管理企业建立工程项目管理体系的理论根据,体系结构,体系要素和内容,以及建立工程项目管理体系对提高工程项目管理水平的作用等问题请中国成达化学工程公司高级顾问胡德银先生谈谈他对此问题的观点,供业届人士研究探讨。

摘要：利用径向及轴向塔的优点 ,采用双筒复壁分布器设计氨合成塔。分布器开孔率和进、出口侧阻力降设计合理 ,气体分布均匀。该塔结构合理 ,氨净值高 ,阻力降小 。

摘要：根据世界及我国人口出现老龄化的现象 ,提出人口老龄化将是 2 1世纪的重大社会问题 ,由此谈到老龄社会的居住问题。通过分析老人体能心态方面的变化和行为特点 ,以及老人对居住上所产生的特殊要求 ,并对其所适应的居住形式进行了探讨后 。

摘要：介绍复挡式除沫器的工艺设计方法 ,计算公式与主要结构尺寸 ,关键数据的取值范围 ,设计规定 。

摘要：中国成达工程公司始建于50年代，是国家化工、石化和医药行业甲级设计单位。经过40多年的努力奋斗，伴随着我国经济建设的改革和发展，成达公司现已发展成为了一家以设计为主体的承担工程总承包（包括海外工程承包）的国际型工程公司。