摘要：为了解决井眼轨道设计中设计参数输入“试凑”问题,发展了设计参数谱集计算的数值算法。以二分法为基础,推导出了两个设计参数各自的整体允许范围的算法,以及当一个设计参数给定时另一个设计参数允许范围的算法,使用这些算法能有效地计算出谱集边界,从而绘制出设计参数谱集图形。进一步证明了谱集结构定理:三段制设计参数谱集由一个二维有界连通闭集或者不相交的多个二维有界连通闭集的并集组成。数值算例的计算结果表明,谱集计算算法能求出连通和不连通等各种情况的谱集边界。谱集计算算法在井眼轨道设计软件中可为软件用户提供可视化的设计参数选择数值范围,提高设计效率。

摘要：随着我国国民经济水平的不断提高,压力管道是我国石化行业生产和发展的重要组成部分,其设计水平和质量直接影响到石化行业的生产安全,合理的管线设计是保证其正常运行的必要前提。为此,石化压力管道的设计必须掌握关键点,以高标准完成设计规范,提高设计效果。本文对石油化工压力管道的设计步骤、基本条件及设计要点进行了要点分析。

摘要：在化工工艺装置中蒸汽管道的作用非常重要。设计工作人员在设计蒸汽管道时,需要经过综合性考虑,选择合适的管道材料,要尽量选择耐高温性高,耐压性强,并且具有耐腐蚀性的管道材料。此外,还应确定好合理的管道直径以及壁厚,并且要设计合适的支撑系统,以固定蒸汽管道,合理进行布局,并且要设置适当的弯头以减小阻力损失。综合考虑这些设计要点,可以有效确保蒸汽管道系统的安全运行,提高其作业的高效性。

摘要：目前加氢装置反应系统各高压设备的设计压力并没有明确的确定方法和可靠的理论依据做支撑,因此,以API521—2014附录B所描述的典型加氢反应系统压力平衡计算理论为依据,按各个设备的实际压降逐一推算并确定它们的设计压力,编制出的计算书是具有理论性强、应用方便等特点,对相关设计人员确定加氢装置高压系统设备设计压力提供参考且具有一定的指导意义。

摘要：据统计,在2022年上半年我国石油石化行业的总体营收为38 948.84亿元,同比增长了31.55%,全行业实现规模净利润1 571.06亿元,同比增长了25.88%。这标志着,中国石油石化行业正呈现出蓬勃的发展态势,这与先进机械设备的应用有着不可分割的关系。以此为基础,分析了石脑油加氢进料换热器的设计方案,并且对设计方案的优化策略进行重点讨论。

摘要：近年来,伴随着我国经济与社会的快速发展,化工行业也获得了快速发展。由于新的化工产品的生产流程比较复杂,涉及到的化学品的制作工艺也比较多,所以各个生产环节所采用的生产技术都存在着很大的差异,如果对工艺技术的操作不到位,就会产生生产的安全风险。因此,为了保证化学工业的持续发展,需要保证化学工业的标准化、合理化。要想减少化学事故的发生率,就需要增强对化学安全的意识,意识到安全的重要,强化对安全的管理,提高企业的生产效率和安全,给员工们提供一个安全、卫生的工作环境。在化工工艺技术过程中,要根据现实需要,不断地提升工艺设计的质量,并将其严格地按照工艺技术的有关程序进行操作,做好防范工作,制定出危险应急方案,保证化学工业的安全、高效地进行设计与制造,以此来推动国家的社会和经济发展。

摘要：介绍了非甲烷总烃连续排放监测系统的主要组成单元和作用,以大连某石化公司新建油气回收系统达标项目为例,简述了非甲烷总烃连续排放监测系统采样探头和样品分析系统的组成及选型设计中应注意的问题,测量各类辅助参数的测量方法和选型设计注意事项。对非甲烷总烃连续排放监测系统的安装位置要求和系统附属设施的安装注意事项进行了阐述。

摘要：国内很多大型石油化工企业均采用一个中央控制室和多个远程辅助现场机柜室共同管理的控制模式。将各装置的操作员站集中设置在中央控制室,各装置系统控制站分布设置在各个装置的现场机柜间,通过光缆进行信息传递和控制,形成全厂整体自动控制系统网络。管理人员可通过MES完成全厂的生产管理运行。

摘要：光伏发电是新能源发电的主要形式,具有节能环保、运用灵活的特点。随着绿色发展以及双碳目标的提出,我国光伏产业也迎来了前所未有的机遇。光伏发电是光能转化为电能的过程,但光辐射本身具有一定的波动性和随机性,因此在电能转化中也会有一定的波动性和随机性。此外,随着光伏发电的入网,联络线之间的有功传输也会有所减少,进而引发节点电压的偏移,产生明显的电压波动。为有效解决该问题,从光伏并网电压影响的机理出发,对光伏并网的接入方式进行探讨,针对光伏入网特点分别从加强配电网规划管控、加强光伏并网点电压管理、强化光伏并网技术水平以及加强光伏并网运行管理等层面提出优化,期望能够在减少光伏并网电压影响的同时提升电能质量,进一步发挥其绿色节能的优势。

摘要：设计院是以工程勘察设计项目为最小业务单元,项目特征主要有设计周期长、专业上下游衔接紧密。有些转型成为EPC工程总承包模式的设计院,更是存在“边设计、边施工、边变更”的工作现状。在行业不断发展的今天,现存的管理模式难以满足设计院的发展需求,本文从分析设计行业现状出发,提出业财融合新型管理模式,以推动设计院的长远发展。结合业务建设,阐明如何在业务流程中体现业财融合,通过对业务流程信息化规划,提出业财融合系统运行方案。