摘要：中国核工业第二三建设公司是中国规模最大的核工程综合安装企业,创立于1958年,公司建设完成了中国大陆全部核军工、核电站核岛以及部分核科研安装工程,为我国'两弹一艇'的研制成功和核工业的发展做出了重大贡献.并在石油化工、航空航天、轻工纺织、环保、建材、汽车、火电、电子等基础建设领域中创造了多项优良记录.

摘要：文章简要描述了利用AutoCAD、3Dmax等软件进行大型核电设备吊装方案辅助设计的前提条件、建模过程。

摘要：某工程的大型真空容器建造 ,内容涉及斜锥台与一卧式容器斜交相贯安装 ,设计要求其夹角为 2 9° ,偏差不得超过± 3′ ,技术要求苛刻。针对这一难题 ,提出了以利用结构自身特点为主 ,其它方法为辅来控制焊接变形的设想 。

摘要：3R55穹顶管道安装具有施工周期短、工作难度大的特点,结合岭澳二期核电站3R55穹顶管道对穹顶管道焊接系统工作进行了介绍,并从岭澳二期核电站3R55穹顶管道实际焊接工作出发,重点对施工前准备、焊接工艺和焊工资格选择、技术要求及施工难点等方面进行了详细的陈述。同时,针对此项工作开展的过程中存在的问题进行了分析和总结,为后续工作的开展积累了一定经验,从而达到节省时间和成本的目的。

摘要：核电建设企业信息化管理经过20世纪末的高速发展,完成了众多应用管理信息系统,但大多局限于单项目管理,形成一个个信息孤岛,相互之间缺乏有效的信息沟通。随着国家对核电建设的积极推进,企业充分运用信息技术对管理的各个层级进行有效整合,实现人、财、物等资源的深度开发,并不断推动组织机构的变革,使企业不断地提升管理理念以适应新的竞争环境。

摘要：核电站建设是一个庞大的系统工程.其生命周期具有以下典型特点:工艺及控制系统众多而复杂且在厂房(尤其在反应堆厂房)内布置密集,因此建造工作活动的逻辑性极强、难度大;出于运行安全要求,对建造质量要求很高;建设周期长,通常一个双机组项目从浇注第一罐混凝土到商业运行需要五至六年时间;从设计采购、土建安装到调试及试运行,参加建设的单位众多,工作活动接口多,对项目管理要求极高.因此一个核电项目建设的进度控制是否能达到目标要求在很大程度上取决于项目计划管理效果的优劣.

摘要：介绍核电站采用的一种在管线所经过房间发生火灾情况下,系统仍能够正常使用一定时间的耐火通风系统的设计和施工。

摘要：文章选用模拟单元对边坡施工过程中的土体受力问题进行了有限元分析。通过对边界条件的真是模拟，清晰的的获得了应力、应变、位移等信息，得出了土体开挖过程中的受力状态，为安全施工提供了保障。