摘要：随着城市发展，物业行业有了更丰富的业态机会，不少企业进入到产业园区发展。产业园区具有聚集创新资源、培育新兴产业、推动城市化建设及区域经济增长等使命，通常包含各类不同业态，而且产业园区新模式下，物业企业有可能成为运营方，这意味着物业企业必须成长，生成新技能，支撑新领域的需求。但是，很明显很多物业企业没有做好这方面的转变，对产业园区运营业务停留在物业管理层面，服务设计方案与产业园区的需求相去甚远，竞标失败。

摘要：投标是物业企业获得项目的重要途径。但目前很多物业服务企业很难根据招标建筑或项目所处的各个阶段、不同业态快速地设计对应产品,拿出服务方案并编制出投标文件。而国际咨询公司无论是项目洽谈方案还是投标文件都能迅速高质量编制出来。有什么秘笈吗?将投标文件的固定格式、共性内容形成模板就是不二法则。这是很多物业企业没有做到的事情。表面看是投标文件编制能力的差异,本质是管理思维、管理能力的区别。所以,本文说的是投标技巧,谈的是管理思维和能力。

摘要：人本主义思想在中国源远流长,孟子提出的"民为贵,社稷次之,君为轻"的民本思想,是人本主义的代表思想之一。而把人本主义发挥到极致,从理论到实践知行合一的,莫过于毛泽东。中国共产党从诞生之初的数十名党员,到解放全中国时的人才济济、将星闪耀,用了不到三十年的时间,这其中毛泽东人本主义的领导思想和领导艺术是关键。