摘要：北美页岩气高效开发模式总结为"一体化管理+水平井平台+超大型压裂+工厂化作业",一体化管理采取的是革命性降本增效配套管理措施。目前尚未形成符合中国页岩气开发特性的一体化管理模式。分析了北美和中国页岩气开发的成功经验。应用新制度经济学的交易费用理论、产权理论及经济机制设计理论分析表明:中国页岩气开发特性表现为资产专用性高、不确定性大、交易频率高,中国页岩气开发管理发展方向应该是混合制和企业制管理模式。中国应该组建若干个"大型油气资源勘察企业+大型油气技术服务企业+地方政府代表企业"的页岩气开发集团,具体可以采用联盟、关联交易、股份制企业3种管理模式,进而建立一套信息有效利用、资源配置合理、激励措施相容的中国页岩气开发长效管理机制。

摘要：用户权限管理是指根据系统设置的安全规则或者安全策略,用户可以访问而且只能访问自己被授权的资源,它是管理系统不可缺少的一个部分。采用基于角色的访问控制方法(RBAC)与石油物探工程预算业务流程相结合,实现分配直观、操作简单、扩展灵活的用户权限管理。