摘要：公立医院“一院多区”在推动优质医疗资源扩容、下沉和区域均衡布局中可发挥重要作用,但需要规范管理和稳步发展。该文探讨公立医院一院多区管理问题,研究了公立医院“一院多区”设立现状,剖析了管理中存在的问题,介绍了某高校直属附属医院一院多区管理的实践经验。该院通过做好规划发展的顶层设计、明确不同院区的功能定位、推进学科规划的布局调整、发挥绩效考核的引导作用、建立统一适宜的文化理念等举措,取得了良好的成效,可为公立医院一院多区建设和发展提供参考。

摘要：目的:应用数据可视化技术对医院各学科进行综合绩效评估。方法:利用R语言对某省大型三甲医院院内数据进行可视化分析,采用波士顿矩阵方法对学科绩效进行初步评估,然后采用多种可视化图形分析的方法进一步校正波士顿矩阵分析的结果,综合评估各学科情况。结果:基于《国家三级公立医院绩效考核操作手册(2022版)》的评价指标体系,结合医院数据信息系统现状,设计了学科绩效评估数据可视化分析方案,从综合情况、技术能力、运营绩效、服务效率和学科发展等5个维度的数据对学科进行可视化分析,分析结果可直观准确反映学科现状。结论:应用以数据可视化技术为基础的绩效评估数据分析方案,评估医院各学科综合绩效,可以为制定针对性的发展战略提供参考,促进公立医院高质量发展。