摘要：企业策划师政治思想素质和能力素质的高低,在很大程度上取决于其知识结构及其水平的高低。所以邓小平强调“尊重知识”,并将“尊重知识”与“尊重人才”相并列。 一、企业策划师知识结构的内容 企业策划师知识结构由专业基本知识、专业基础知识和一般基础知识三部分构成。 (一)专业基本知识。企业策划师的专业基本知识是企业策划学纵横交错的知识体系。从纵向上看,有企业策划心理知识、企业策划思维知识、企业策划设计知识、企业策划技法知识、企业策划艺术知识、企业策划咨询知识。

摘要：企业策划是一个过程,其动作有它的内在规律,按照运作过程的客观规律划分成相对独立,又前后联系的阶段进行运作,就是企业策划程序。企业策划程序是其运作过程必须遵守的准则,只有遵循科学的策划程序进行企业策划运作,才能确保企业决策和企业计划的科学化、理智化、效能化和可行性,才能防止为私策划的泛滥,克服企业策划的不健康因素。因此,必须大力提倡和推行企业策划程序化、制度化。 一、企业策划的意向和动力 一个企业决策或企业计划前的策划运作过程,是一个企业发展创新的谋划、构思、设计过程。其目的是要促使企业后一个战略周期的发展高于企业前一个发展战略周期。这是一个从有别于现有企业发展的意向和构想开始,到沿着此种意向将其构想付诸实现而获得较前有所创新的过程。但这个创新过程的先导是发展创新意向。就是说,首先要有由创新动机支配的创意意向,然后才会有发展创新的过程。

摘要：企业策划启动之后,经过策划意向和动力、策划问题的寻找和确认、策划目标的探索和确立三道程序,就要进入设计和论证企业策划方案的程序运作阶段。 一、企业策划方案的设计和制作 (一)设计和制作企业策划方案的要求。所谓企业策划方案,是指企业策划师按照企业策划目标的要求和企业的外部环境及内部条件,针对企业策划问题,为企业决策层选择决断而设计制作并准备实施的标准格式。这种标准格式就是能够解决某一企业策划问题,保证策划目标实现,具备实施条件的策划方案。进行企业策划运作要求按企业策划目标来寻求适当数量的方案。策划方案的数量不能过少,必须保证提供给企业决策层进行决断的方案具有较大的选择余地。但策划方案也不能太多,提供给企业决策层进行决断的方案过多,也会造成决策的不集中性。这就要具备两个条件。

摘要：名牌产品的成长与企业经营策划●岳兴录马为民（续第２期）一、企业名牌的形成是企业竞争优势的积累，是精心经营的结晶一是名牌的生命在质量。为了保证名牌的品质，必须进行严格的全方位的质量管理。从产品设计、制造、检测、销售到服务建立全过程的质量保证体系。就是说...

摘要：企业形象策划首先需要由理念识别、行为识别、视觉识别所构成的企业识别系统即CIS的支撑。也就是通过谋划、构思和设计而塑造的企业良好形象,必须是企业理念的个性化,企业行为的个性化和企业视觉的个性化的独特形象。因此必须分别研究企业理念识别、行为识别和视觉识别及其三者构成的整体特征。本文先阐述企业理念识别。 一、理念识别的涵义和内容 理念识别英文名称的简称是MI。这里说的理念是指企业的经营理念,它是企业的经营宗旨、价值观念和精神文化的总和。而理念识别则是指一个企业经营理念的定位,从而使企业自身独特的经营理念与其他同类企业相区别,以利于创立企业形象。这个经营理念识别应当具有适应环境、定位准确、个性鲜明、表述精炼的特性。所谓适应环境是指企业经营理念的确定必须以外部环境变化为依据,是适应变化的最新经营理念。所谓定位准确是指企业经营理念的定位能够确切反映企业决策者追求的企业绩效、经营目标和内外公众对企业价值观念及其行为的确认,以及由此形成的企业设想、科技优势、发展方向和共同信念。这也是共性经营理念内容在本企业的定位。所谓个性鲜明是指企业经营理念必须具有易于识别,能够给人留有鲜明印象的独特个性。

摘要：企业策划师不完全等同于企业决策者,但他作为企业决策和企业计划的谋划、构想、设计者,又不同于其它企业经营管理者,其素质要求具有鲜明的自身特点。企业策划师应具备的较高的政治、思想和品德素质。 一、企业策划师的政治素质 建立社会主义市场经济体制是一次深刻的社会变革,企业策划师在企业决策和企业计划的程序运作中,必须始终坚持政治方向,具有良好政治素质和履行职责所需要的政治理论功底。主要表现是:

摘要：企业策划师的能力是一个具有多功能作用的、不同层次的智能结构,它由核心能力、必备能力和辅助能力三个层次组成,其核心能力是创新能力,必备能力是策划能力,辅助能力是组织能力和协调能力。 一、创新能力 所谓创新能力,就是一个人善于敏锐地观察旧事物的弊病或缺陷,准确地发现新事物的萌芽,及时地捕捉、利用新机会,提出解决问题的大胆新颖的推测和设想,开发并创造出具有社会价值的新事物、新理论或新成果的能力。创新能力对企业的新技术、新产品的开发,新市场的开拓,新资源、新领域的开辟。

摘要：策划学与企业家●岳兴录韩兰一、企业决策策划与企业家企业决策是企业生产经营活动中，为实现预期的经营目标或解决重大问题所进行的选择和决断。企业决策特别是经营战略决策正确与否，关系到企业的兴衰成败。通过科学策划程序运作形成决策备选方案的谋划、构思和设计过程...