摘要：目的规范医院原有标本管理流程,基于信息化手段设计精细化管理的标本闭环管理系统,保障标本全流程监控,提高医疗质量与医院整体管理水平。方法采用C/S架构与SQLSERVER数据库,实现实验室信息管理系统与医院信息系统、抽血叫号系统、移动护理系统等交互系统,构建众多医疗数据互通的闭环管理平台。将我院2022年5月未启用闭环管理前,检验窗抽血的门诊总标本数98164份和接收的住院总标本数97464份作为对照组;2022年6月启用闭环管理后,检验窗抽血的门诊总标本数92083份和接收的住院总标本数84028份作为观察组。对比2组标本的采集率、收取率、送达率、周转时间(Turn Around Time,TAT)情况,采用SPSS 19.0软件进行统计学分析。结果观察组的采集率、收取率、送达率均显著高于对照组,均由60%提升至90%以上,标本闭环管理效果明显优于启用前(P<0.01)。启用闭环前后所有标本的平均TAT、TAT≤60 min的标本平均TAT及标本数,差异均有显著统计学意义(P<0.01)。结论标本全流程闭环管理系统提高了检验各环节的医疗质量,对TAT起到优化的作用,使得标本管理更加规范,对其他医院的标本闭环管理有一定的借鉴意义。

摘要：为解决手工临床路径的缺陷,提高医护人员工作效率,设计了临床路径信息管理系统。该系统是在电子病历系统上进行二次开发,并采用com方式将HIS模块与临床路径系统进行整合,实现记录简单以及容易控制、分析、统计等优点。重点介绍了临床路径系统的架构、流程及功能特点。

摘要：我院是一间大型的三级甲等综合医院,年门诊量有一百五十多万,门诊药房日均调配处方有6千多张.门诊药房作为医院工作的第一线,是医疗工作的重要组成部分,是病人得到有效治疗的保证.因此建立和完善一个以病人为中心的配发药系统,对提高整个配发药的过程以及对病人的药学服务、提高工作效率和提高我院的综合管理水平是很重要的.

摘要：为了改变中山大学附属第一医院纯手工的危急值报告登记、处理的工作模式,通过信息平台,整合HIS、LIS、EMR、移动护理系统、床头卡系统、危急值报告终端报警系统、报表系统等,建立及时、稳定、全方位的一体化检验危急值报告系统。在减轻检验科、质控管理部门工作量的同时,又提升医疗服务质量。重点介绍系统背景、系统设计、系统功能及系统应用特点。

摘要：中山大学附属第一医院采用符合国际标准的HIE技术方案,构建具有互操作性的网络医院平台。不仅实现了院内多个业务系统之间的互联互通与互操作,全面整合了院内各系统的临床、业务数据,还搭建起院内外各系统之间数据交互的桥梁,使完整的业务与数据可以实时准确地应用于移动终端。基于平台提供的数据交互功能及互操作性,可轻松实现移动预约、移动报告查询、移动查房等互联网+的医疗应用服务。

摘要：本文以中山大学附属第一医院超声医学科语音录入系统为例,详细说明了语音录入系统与传统的RIS报告系统实现深度结合的设计和实现过程,阐明系统建设的创新点,项目实施对临床带来的影响。为语音录入技术在临床的其他领域应用提供参考价值。