摘要：落实基层党建工作责任制是加强基层党组织建设的重要保障。抓好基层党建，关键在县市区委书记。浙江省金华市围绕“书记抓、抓书记”这个关键加强制度设计，引导县市区委书记像抓经济工作一样抓基层党建，形成了大抓基层的鲜明导向。金华市的做法说明，党要管党、从严治党，关键是各级党组织书记要管党、要从严、要承担和落实主体责任。现刊发相关调研报告，供学习参考。

摘要：8月下旬,按照中央有关领导同志的批示要求,中组部调研组对我省进行了"树新形象、创新业绩"主题实践活动专题调研。调研组认为,浙江省开展"树新形象、创新业绩"主题实践活动,设计思路科学,组织推动有力,各方评价良好,实际成效明显。在主题实践活动中,破解难题之多、干部触动之大、群众反映之好,是近年来作风建设活动少有的。

摘要：中组部培训中心近年来一直在研究、讲授民主集中制、领导艺术、团队建设、组织发展等问题.最近,笔者就如何进行集体讨论请教了该中心的几位专家,我们把这些专家的观点记录下来,供广大读者参考.

摘要：今年5月，江泽民同志在安徽考察工作时强调，进一步改进领导方式和领导方法，实现领导方式和领导方法的创新，这是当前加强党的建设和做好各项工作面临的一个重大课题。努力学习和掌握科学的领导方式和领导方法是摆在各级领导干部面前的重要任务。多年来，中组部培训中心从我国领导干部的特点出发，运用现代领导科学和管理理论，从分析领导工作实践的几个关键环节入手，逐渐形成了独具特色的领导艺术课程。培训中心通过座谈和问卷形式，在全国20多个地区的数百名领导干部中进行了调查，采用“关键事例法”，收集了846个事例，通过统计分析，逐步抽象出调研、方案决断、计划分配、授权、协调、信息沟通、检查指导、应变能力等8种关键性的环节，并以此作为领导干部的常用领导方法着重加以研究，从而使这套课程具有了鲜明的实践性和可操作性。从本期开始，本刊特辟“现代领导科学系列谈”专栏，陆续发表中组部培训中心专家、学者关于现代领导科学的系列文章，供各级领导干部学习参考。

摘要：计划是管理的一项重要职能.所谓计划,是指为完成较复杂工作任务而预先设计工作过程的方法,或者是预先确定的行动方案.著名管理学家亨利·法约尔将'计划'列在管理的五项职能之首,并说:'管理应当预测未来',正应验了中国先哲们的那句格言:'凡事预则立,不预则废',所谓'预',就是计划.足见计划在管理工作中的重要性.

摘要：江竞瑞，又名江竞瑞，字皆吉，笔名奇可、齐哿，号无所执者、善悟堂主，1961年生于武汉武昌，其父亲江涛是原武汉长江刻字社元老之一，对中国传统文化尤其是书画篆刻有很深的研究。现为中华诗词学会会员，中国诗歌学会会员，文化中国网副主编，国家五部委（中宣部、中组部、文化部、中国文联、中作协）联组《中国梦原创文化艺术活动》艺术总监，中国环境管理干部学院客座教授。其创作的书画作品《拉着妈妈的手》被人民网等各主流媒体报道。

摘要：与遏制证券违法行为的其他行政手段相比,市场禁入具有相当的严厉性。它剥夺自然人担任上市公司董事、监事、高级管理人员或从事证券业务的权利,其正当性基础是公众利益保护的需要。我国市场禁入法律制度历经20年的发展渐趋完备,但仍存在法律性质界定不明、行为约束司法缺失、制度设计粗糙等严重问题。美国市场禁入制度历经嬗变,呈现出实施依据法定化、作出主体多元化、判定标准简约化的特征。就其性质而言,市场禁入并非传统的惩罚性手段,也非单纯的补偿性手段,而是二者兼有的中间形态。就程序选择而言,在美国,对于如何选择司法审判与行政审裁方式作出市场禁入并无明晰标准,而且,它们自身也都存在亟待革除的弊病。我国应借鉴美国的有益经验,在市场禁入性质界定,强化对行政权的司法约束,构架体系化的法律制度等方面继续向前推进。

摘要：教学是一种由师生共同完成的、有目的、有组织的活动,它是教与学的有机统一.影响人的学习过程主要因素有两个:一是学习内容,二是学习方式.在学习内容既定的条件下,学习过程主要是随着学习方式的变化而变化.在具体教学中,通过提高教学艺术,采取丰富的教学形式和利用不同的教学手段,激发学生的求知欲,引导学生积极参与到教学过程中来,充分发挥学生的主体作用,以利于实现教学目的.

摘要：现代教育技术对教育的影响是深刻的、全方位的.现代教育技术是指运用现代教育理论和现代信息技术,通过在学与教的过程中,对学与教的资源的设计、开发、使用、评价和管理,促进学与教优化的理论和实践.面对现代教育技术的滚滚浪潮,广大教师必须转变教育观念,以创新的教育迎接创新的社会.知识经济呼唤创新型人才,现代教育技术和素质教育呼唤创新型教师.

摘要：建筑工程造价是指建设工程的预期开支或实际开支的全部投资费用。造价控制贯穿于项目的全过程。工程项目建设周期长、投资大、协作部门多，使其在计价方面，具有单件性、多次性(投资估算、设计概算、工程预算、竣工结算)、方法的多样性及依据的复杂性等特征。目前，由于全过程，全方位投资管理的理念尚未形成，投资管理的各个层面不够完善，导致工程投资中损失浪费的现象比较普遍，为了提高工程建设的投资效益和社会效果，必须在保证质量和工期的前提下有效地控制工程造价。