摘要：建设项目管理是项目管理的一个重要分支，它是在建设项目的生命期内，同系统工程的理论、观点、和方法，对建设项目进行计划、指挥、协调和控制的管理活动。建设项目的管理有参与建设活动的各方组成，舍业主单位、设计单位和施工单位等，结合我单位承建的兴苑小区5栋住宅楼。项目部在施工过程中对进度、质量和安全管理的研究应用．

摘要：本文主要从建设工程实施过程中,监理在项目立项、设计、施工、竣工验收等环节中所起的作用,具体分析当前制约工程监理发展的内、外部因素,并对制约工程监理发展的因素提出相应的改进对策,力求工程监理工作更趋完善,使建设工程达到最大的综合效益。

摘要：文主要从建设工程实施过程中,监理在项目立项、设计、施工、竣工验收等环节中所起的作用,具体分析当前制约工程监理发展的内、外部因素,并对制约工程监理发展的因素提出相应的改进对策,力求工程监理工作更趋完善,使建设工程达到最大的综合效益。

摘要：建设工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织管理和施工工序过程和产品的质量控制,控制的内容包括施工准备工作质量控制、施工工序控制、中间或最终产品质量控制。影响工程质量因素主要有"人、材料、机械、方法和环境"等五个方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。